职场中，当领导与女员工暧昧时，我的选择既不是无视，也不是议论，而是认同。

尤其是民营企业，这种事太多了，我之前所在的一个公司，公司里很多员工都知道老板和两三个员工搞过暧昧关系。我到公司时，绯闻职工一个是审计部部长。一个在后勤上负责吃喝拉撒。这两人平时也都挺随和，与大家都平安相处，各自作好自己的本质工作，互不干涉。

我作为公司高管之一，和她们的交往比较多一点，在交往过程中，对这种情况，既不能无视，也不能议论，而是以一种默认的方式认可，不要戴上自己伦理道德的眼镜去看这件事。这样，大家就可以和平共处，在企业的大环境中共生。

我服务的另一家企业，比上面的情况更严重，董事长、总裁是哥弟俩，这弟兄俩都好这口，每人一个“把子”公开同居，且都在公司任职。更奇葩的是两兄弟的儿子，女婿也都在公司作高管，就是这种情况，大家相处的也都挺好，大家都选择了一种默认的方式。

现在中国的民营企业这种情况很多，作为员工也没有必要站在道德的制高点上去评判。对这种关系，既不能无视，更不能去议论，存在的既是合理的，作好自己的本职工作，才是对付这种情况的王道。

【职场问题诊断】职场中的暧昧绯闻向来是吃瓜群众津津乐道的事，一传十十传百，小道消息传播的速度比飞毛腿导弹都快。传播过程中添油加醋发挥想象也是大家传播的乐趣之一，身在其中的你该如何选择呢？

最正确的方式就是闭嘴，不好奇、不打听，更不要传播！

要知道职场中没有不透风的墙，这种无聊传播很多时候都会落到公司大大小小的领导耳中，不仅是当事领导。这样“祸从口出”就诞生了，也许当事人不会当众来说什么，但之后你可能会遭到莫名其妙地阻力，或其它讲不清道不明的打压。

一， 职场中喜欢背后议论领导，尤其是领导的短处的人是不值得信任的。当这个标签贴上后，很多领导会对你疏离，谁知道你是否也在背后编排其他领导呢？谁身上没有点短处？不值得信任的人，他就没有什么发展的价值，所以今后各种机会也不会降临你头上。

二， 总有人为了点蝇头小利到被你议论的领导那里出卖你，把所有的不好扣在你头上，而你还不知道被卖。当事领导记恨后，你就等着被人反击，而且是带有深深恶意的反击。

三， 职场中的雷区很多时候产生于自身的无知和恶趣味，所以职场中的聪明人和有见识的人从不去趟各种浑水。这时候的明哲保身不仅是把自己隔离于麻烦之外，更是打造自身职业形象的时候。

四， 要想在职场中取得建树，首先要远离各种是非纷争。“人从花丛过，片叶不沾身”才是本事。管好嘴守住心，言行适宜。即使工作上当事领导有吩咐，也必须按照他的意思认真完成。

五， 如果不小心撞破领导与女下属的暧昧，就当什么事都没发生即可。之后装傻充愣，一句“不知道”打发天下人。

不主动招惹不相干的事，才是在职场复杂环境中自保的良策。

我是葛晓惠，作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！

职场中的男男女女一起工作，难免日久生情，领导和女下属搞暧昧太正常不过。在我看来，没什么好议论的，话说多了吃亏的是自己。

在私企中，老板和女下属有一腿，太正常不过了，各取所需吧。就像我原来的老板45岁，和人事部一个20岁的小姑娘打地火热。反正，原来我也没听过这回事，我估计大家都不知道。有一次加班的时候，我从公司出来，在等红绿灯的时候，往旁边一看两个人在车里又啃又亲的。

我没当回事，不太喜欢去讨论这种话题。尤其是这女孩才毕业，毁坏人的名声不好。而且这对于我来说，那么八卦，无非是逞口舌之快，对我升职加薪没有任何好处。

我知道，我们老板娘也不是省油的灯，经常在公司里对老板很不客气。这个要是让老板娘知道了，老板会让我有好果子吃吗？他不高兴，我们不是也跟着受罪。

不过后来，一个八卦的女同事看见了，然后在公司里传来传去，最后传到了老板娘的耳朵里。有一天老板娘估计是给老板教训了一顿，老板到公司后，彻查了一番，揪出了八卦的人，直接搞去当保洁，你不当就辞职。

所以，我庆幸自己没那么八卦，去讨论别人的隐私。而且我们老板除了爱美女，其他还是挺大方的。

先说说一件亲自看见的领导与女下属暧昧的故事。

有一次，公司的采购（已婚）买T恤，她买了两件，一件是她自己的，一件是男生款的。她收到包裹后直接拆了，然后拿着那件和她一模一样的衣服（大小不一样）给某总监（已婚）。后来，每当采购穿那件T恤的时候，某总监也穿了起来。公司有人调侃说，这是要搞买家秀吗？采购回应说，只是碰巧，某总监也说喜欢这个T恤啊，这个质量好。

同穿一件T恤出入办公场所，两个已婚同事，这是碰巧还是暧昧呢？相信很多人一看就清楚，暧昧的成份会更多一些。看到这些现象，别人有说时，我在旁边不出声，只是笑笑。

看待职场这种看似不正常的人际关系，我个人认为，和我有关的，问清楚，拿制度说话；和我无关的，不议论不八卦不好奇，看见就看见了，笑笑无所谓。

在职场中，人际关系的水都是比较深的，很多人都不知道自己在想什么，又怎么知道别人的心里在想什么呢？处理好这些人际关系，关键的还是看和自己有没有关系，也就是和自己有没有产生利益关系。

当事件和自己无关，你出手出口，就是给自己惹事。就如领导与女下属的暧昧关系，这属于私人的事情，办公场所是公共场所，如果制度有限制，自然有管制度的人来管，如果制度没有，你说出来的话，就属于针对性质了。不管这个领导和女下属是否婚否，只要不影响自己的利益，其他都是浮云，别人爱怎么玩就怎么玩吧。何必议论和不开心呢。

当事件和自己有关，那就拿出有力证据和可能影响的具体后果，和对方沟通。比如我是人事负责人，领导与女下属暧昧，我会拿制度出来和他们沟通，而不是靠无视或者议论对方。要搞清楚一点，别人的行为是别人自由的，但是如果我的制度有限制，那就要在我的场所里去遵守。如果因为暧昧而影响了公司的气氛和氛围，我也是需要去沟通的。

领导与女下属的关系暧昧，这种行为是属于个人行为，在职场上，如果用道德来绑架对方，无非是让自己心里舒服，嘴巴说说而已，不仅无效，还会让对方变本加厉。最好的处理办法就是拿制度说话，拿事实影响说话。

我是筑梦温情@筑梦温情 ，欢迎关注我，每天送你一点职场故事，和你轻松化解职场问题。

现实社会中，有些男女不顾廉耻，玩玩暧昧，搞搞婚外情。无非是寻求新鲜刺激，排解空虚寂寞。在职场中，当领导与女下属关系暧昧时。你选择是无视？还是议论？我认为提这个问题的人，有点没事找事的感觉。现在，这样的烂事还少吗！报警吧，没抓住事实；气愤吧，何必狗拿耗子。

如果我偶然遇到这种事，希望最好不要遇到。第一要装瞎；第二要装傻。领导在和女下属干什么？三个字回答：不知道！因为，人家是领导，在和下属研究工作。只要对工作有好处，管他和谁研究呢！具体用什么形式研究，那由领导和下属来定。我又不是他的领导，怎么管的着！

你还说什么议论，那就更犯了大忌。私底下议论领导，不是不想干了，就是找不痛快。如果传播出去，有一天查出来是你。我敢说，保准没你好果子吃！

所以，职场上涉及男女暧昧的事，还是装傻充愣为好。即使懂，也说不懂；即使看见，也装作若无其事。总之，多一事，不如少一事；既不影响他人，又不招惹是非。何乐而不为！

这个还真得选择无视，毕竟人家是领导。更不能议论，议论这种事，那就蠢到家了。

领导与女下属暧昧，司空见惯。各自利用，获得所需。人家满足了，兴奋了，你这里暴露人家的隐私，扫人家的兴，甚至可能要坏人家的事，那领导能不迁怒与你？

如果仅仅是暧昧，上级领导不会管这些闲事。如果有通奸的真凭实据，而没有其他的问题，领导也不会轻易倒台。而那个“嚼舌根”的你，绝不会有好下场！

有涵养的，可能等个合适的机会找个合适的理由把你辞退或调离个“鬼见愁”的地儿。叫你来不及后悔！

没有啥涵养的，当下不把你“整死”，也得把你“整残”。叫你牢牢记得这个教训！

聪明人，遇到这种事还真需要“难得糊涂”，尽量避免撞破，给领导提供机会，对咱没有坏处。

别人议论领导此事，不参与，不好奇，更不打听。只要领导给工资，其余去他娘的！

你想在职场好生混下去，无视是你的最佳选择，你如果对这种事看不惯，你可以选择辞职，千万不要听人教唆搞什么匿名举报，中国还没有那一条法律禁止职场中的领导与女下属发生暖昧关系，况且领导与下属之间的关系很难界定什么是正常的关心，什么是逢场作戏，什么是心怀不轨。

职场上有许多潜规则是不能违反的，其中见怪不怪，见事莫说，问事不知，不非议领导，不拨弄是非是潜规则的核心内容，谁违反谁吃亏，所以看见领导与女下属关系暖昧时最好装着什么都没看见，就是看见了什么不该看的场面自己一定要面无表情，并且替领导严格保密，一般这种情况领导会报答你，奖励你，你又何乐而不为呢！

选择无视比较好。

在职场中，如何处理好与领导同事之间的关系是很重要的人际交流，也体现一个人的情商高与低的问题。理由：一、领导与下属关系暧昧，在职场中很常见，领导与女下属都是成年人，都有自己独立处理事情的能力，既然是成年人，都会为自己的决定负责，有些事情，看破不说破，是最好的处事原则。二、背后议论别人，本不是好事情，领导如果知道你在背后说他不好的事情，肯定会对你另眼相看，也许会让你穿小鞋，或者给你工作上找麻烦，费力不讨好的事，别去做。如果要去议论领导，你还不如直接去给领导讲，但这种事情，估计是给自己找事做，没什么好结果。三、这种关系只要不是强人所难，就是叫两情相悦，没有必要去在意，选择不见不怪，装着没的看见是最好的处理方式，如果你与女下属关系较好的话，你可以私下给你朋友说，叫她保持点距离，但做为成年人，有些事情不是都按照自己做人的原则做事，你记过也不知道她如何想的，所以，也就侧面提下，不听就任其发展。四、在职场，有引起时候没太在意社会的不公正、公平现象，毕竟有些事情，是自己不能掌控范围的，能力就是如此，当你改变不了结果，你为何去做费用不讨好的事情呢。

实话实说，我年轻的时候，就遇到过这样的事情，我们单位的会计和主要领导之间的关系就有一点暧昧，大家都觉得他们之间的关系不寻常。

我们的会计长得非常漂亮，是那种像玛丽莲梦露的那种漂亮，而不是林黛玉式的漂亮。

首先是两人非常喜欢在一起。你看他们在一起的时候有说有笑，谈笑风生，但是当一个人不在时，另外一个人则十分失落。

其次是另外一个人关心另外一个人，超乎寻常。

我们的会计有一次和我们一起外出参观考察，吃饭时上一套菜是地方特色菜，这道菜非常好吃。一般人脱口而出的，肯定是我小孩或者老公能品尝到这道菜就好了。我们的会计竟然没有想到自己最亲近的老公和孩子，而是想到领导如果也跟我们一起来，能品尝到这道菜就好了！好像她和领导的关系，已经超出了同事和上下级之间的关系，给我们大家的感觉是，他们之间的关系不寻常啊！

我曾经看见他们晚上在单位的大院里手拉手在散步，那种亲昵的关系超乎寻常。

但是，我能告发他们吗？有谁说手拉手违法违纪了吗？有哪个文件规定说领导不能和会计手拉手吗？没有。

更为出格的是，有一次七夕，他们偷偷互送礼品被我发现了，我看见领导送一条价值不菲的丝巾给会计，而会计送给领导的，竟然是一盒高档内裤！

送内裤，关系不寻常啊！这种关系，就是我们说的暧昧关系。

暧昧是指男女之间含糊不清的关系。这种关系，它存在于友谊之上，隐隐约约接近于爱情，但又躲躲藏藏，含糊不清，还没有达到越轨的地步。

领导和会计之间的关系，从语言、动作、神态方面看，都可以看出来一种非同寻常的关系。他们之间的关系，已经超乎了上下级之间的同事关系，但又已经不是同事关系了，含糊不清，模棱两可，很不明朗。是情人关系吗？不是，他们各自有家有室，都有小孩子了。是上下级同事关系吗？为什么会计不送我高档内裤，而送领导内裤？

这种非同寻常的关系，作为他们的同事，从社会道德、职业道德的角度来说，我们应该谴责他们，制止他们，别让他们发展成为影响工作，影响社会稳定，搅混社会道德。

但是，正因为它不明朗，含糊不清，我们又不好插手警告。

如果我们在私底下议论它，那肯定不行。这于事无补，只会让事情闹得更大，社会影响更恶劣，事情更无法收拾。

当时我已经是单位副职领导，正好是分管财务的，我既不议论传播，也不选择无视，而是尽量隔离，不制造给他们单独相处的机会。另外就是单独和他们这一起时，尽量讲一些出轨的悲惨故事，让他们警醒。

比如，主要领导想带会计一起出差，主要是想她公费支付方便。但是我告诉领导，会计不能支付啊！你带上出纳吧！出纳才能支付。出纳是个男的。

我和领导一起出差，经常讲的笑话就是，有某一领导人，搞男女关系，竟然搞到领导的儿媳妇，后来出事了，被判了死刑。真搞笑，搞什么不好，非得找同事的儿媳妇！后来家破人亡，成为笑柄。

领导也笑笑。

和领导讲这些多了，他心里发毛了，后来他们接触就少了。

后来主要领导调走了。一切归于平静。

总而言之，人在职场，如何处理领导与下属之间的暧昧关系？

1. 因为是暧昧，他们之间的关系不明朗，绝对不能私下议论纷纷，更不能添油加醋，造谣事端，让事情发展到不可收拾的地步。
2. 也不能无视。不能说这是他们个人的事情，我们只是做工拿钱，其他的不管。因为他们关系搞不好，是会影响单位声誉的。在一个关系乱七八糟的单位工作，也影响个人的声誉。
3. 正确的做法是，尽量不创造机会让他们单独相处，通过旁敲侧击警醒他们。

我是犁子，职场精英培训师。希望我的建议能帮到你。

肯定无视。

第一，你不是当事人，不知道各中真相。

不知道你有没有发现，职场中稍微有些姿色的女性，基本都躲不过桃色绯闻。

年纪小的，说被上级潜规则。

年纪中等的，说跟某位分管暧昧不清。

年纪大一些有点地位了，就说人家当年凭“下面”上位。

身边有位女领导，办事雷厉风行，主管的部门业绩非常好，但还是架不住流言蜚语，传闻大老板对其“疼爱有加”。

其实怎么回事呢？女领导离异独自带着孩子，大老板既担心她耽误业绩，也出于对同事的关系，将自己以前用过的保姆推荐给这位女主管。仅此而已，却成了好事者口中的“非空穴来风”。

后来传得离谱，大老板一气之下将散播谣言的人都开了。

为了一个瓜，丢了饭碗。你说，八卦除了过过嘴瘾，还有什么好处呢？

第二，敢传播谣言，自埋大隐患。

假设A层次较低，你跟他交流八卦，说B的坏话，A可能是真的附和你，对B印象败坏。

但假设A层次较高，你跟他交流八卦，A更有可能是表面附和你，暗地里对你印象败坏。

流言止于智者。聪明的人不明真相，不敢轻言当事人好坏。但他确切知道你是个爱嚼舌根的小人，今天你这么说别人，哪天指不定跟别人这么说自己。最保险的方法是什么？对你敬而远之。

他人对你失去了安全感，你们之后就失去了合作的基础，你再想获得好资源、好发展是难上加难。

所以还是那句话，有必要为了过一时的嘴瘾，牺牲自己眼前、甚至长远的利益吗？

答案不言而喻。