职场上永远少不了刀光，再牛的人也会被同事背后告状。对于打小报告这种勾当，领导的态度才是最重要的。至于自己应当以静制动还是主动出击，要看自己的领导是什么类型了。

打小报告这种做法，大多数时候起的作用就是恶心人，并不见得能对别人产生多大的危害。大多数领导都是人精，对于下属间的互相勾心斗角见多不怪，并不会轻信小报告。正直点的领导，甚至对打小报告的下属心生鄙夷。

所以，职场上遇到背后有人告状，要留意自己领导的态度。我们不希望领导受人影响而对自己产生看法，任何损害自己职场发展的行为都应当及时制止。

以静制动适用于领导很信任的情况。

久在职场的朋友应该都有经验，领导相信的人很难撼动。对于领导的亲信铁杆，不论他犯了多少事，周边的人怎么反映各种问题，都会被轻描淡写地放过，或者是避重就轻地敷衍。

同样，如果领导对自己平时比较信任，双方关系融洽，那同事的谗言基本起不到多大作用。领导听了同事的小报告，一般不会对自己轻易产生负面看法。

假如是一些小事被投诉，领导估计听了也就算过了。如果是比较严重的问题，领导听了告状，会把下属找来确认的。因为双方关系融洽，只要略作解释，也许就此揭过不提。

领导如果没有找自己来调查，那就是说领导没当大事。自己只需要努力工作，继续保持与领导的良好沟通就行。也许，在后来的某一天，领导会借机点一下这件事，下属只要态度诚恳地承认自己是有不足的地方，反而会让领导更加赏识。

处于弱势时要主动来化解危机。

我们工作是为了让自己过的更美好，而不是被人拿来练刀。如果自己确有失误，对于同事正当合理地投诉，应该勇于接受批评。但是对于一些不实的攻讦，没必要忍让退缩。

领导信任自己的前提下，这些小报告基本没有杀伤力。一旦自己与领导的关系比较一般或者有点微妙时，这些背后的攻击就会让领导对自己产生偏见和不满。所以，这种情况下，就不能采用一味的被动，而是要主动去化解这种潜在的危机。

很多人觉得清者自清，没必要跟领导解释什么。但职场是个现实而复杂地环境，清高不会让自己过得更好。对别人的攻击不屑一顾，不愿意与领导交流沟通，都是职场举步维艰的根源。

在自己并没有占据竞争优势的情况下，遇到有人背后插刀，完全有必要老老实实地找领导说明一下事实。只要有理有据，不推卸自己应担的责任，澄清一下会消除领导听了谗言后大多数的不满。

必要时不但要澄清事实，还要公开矛盾。

面对别人背后打小报告，我们有很多人都有同一个观点，就是认为做好自己就行了，这些伎俩可以视而不见。这种做法的效果是大家显而易见的，你老老实实地做事，别人继续肆无忌惮地打小报告。

卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。勤勉工作还要遭到不实地攻讦，这是我们职场上的悲哀。面对同事毫无顾忌地伤害，退缩与无视只会让自己处境愈加不妙，助长了小人行径的猖獗。

对于那些经常背后阴人的同事，他最喜欢欺负的人，就是遵循“清者自清”式的君子。反正打小报告既可以亲近领导，又没有任何代价。

遇到这种有打小报告爱好同事，我觉得完全没有必要再去维持什么面子和和谐。应当强势地表达出自己的不爽，必要时制造一起冲突把双方的矛盾公开出来，让领导知道下属间有个人恩怨，也让对方知道自己不是包子。

公开矛盾这招，二千多年前西汉袁盎用过，当领导知道了小人与下属的矛盾后，觉得小人的背后攻击都是出自私心报复，反而怀疑其告状是别有用心。小人谗言也就失了效果。

总而言之，职场上被人背后打了小报告，如果确是自己有错，不妨反思改正。如果是一些不实之词，就会引起领导的不满和猜忌。假如自己并不是领导的心腹亲信，还是要对别人的攻击主动作出反应，让领导知道事实情况。职场上对小人行径的宽容，就是准备让自己承担更多的委屈。

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既不是以静制动，也不主动澄清，而是应该将我们自己的解决方法，向前推移到职场问题的发生之前。虽然事后可以釆取一些补救办法，但这些手段终究不是职场中最好的处理方式。改变“逻辑思维”对于题主来说，比寻求解决问题的办法更为重要。一旦题主的思维改变，就几乎没这种职场问题的出现，将会是另一种职场境遇。请记住：职场中最好的防守方法就是进攻；问题最好的解决办法就是预防！职场人要有前瞻性的眼光，未雨绸缪的思想。

每一个人都是生活在纷繁复杂的社会关系之中，职场如江湖。我每个人的行为举动都可能会对其他人产生一些影响，因此我们在日常工作中，随时都应该考虑到自己的行为会带来哪一些问题，自己提前应该有一个清晰的思想预判。

很多时候在我们看来非常正常的一个行为举止，在有些人看来就是一种威胁，职场中的矛盾冲突，很多时候并不是以我们的意志为转移。因此我们要学会多角度多层次的分析和看待问题，从而采取一些有针对性的措施与手段，提前做好对一些可能出现的问题的防范。

因此为了更好的回答题主的这个问题，我将对此进行拆解之后，一一为题主做详细的分析处理。

一、同事为什么去向领导告你的状？

这一个问题，是题主必须在解决之前应该弄清楚的，否则你的应对办法和措施，将会非常的盲目，缺少针对性，根本就达不到想要的效果。

1、可能你的存在，对其他告状之人来说是一种威胁。

在职场之中，不要天真的以为自己并没有做伤害他人的事情，却总是遭到有些人的“阴招”，让自己很是想不明白，这究竟是为什么？

“职场如战场”，它是一个利益交换的劳动场所，但是其中却充满着激烈的竞争。

有些人为了实现自己的职场利益，不惜一切手段。只要有人威胁到了他的职场利益，有可能会对他人进行打击报复，甚至使用一些卑劣的手段。

其最终目的只有一个：那就是让对方不再对自己构成威胁，影响自己的职场利益。

所以题主的存在可能对于有些人来说就是一种威胁，为了除掉这个威胁源，向领导告你的黑状，给领导上眼药水，等等一切可以想到的办法和手段，都有可能被使用出来。

2、可能在工作中，不小心将他人得罪，从而向领导告你的状。

（1）、可能因为题主在职场工作中说话不当，引起对方的反感和不满。

会说话的人说话如2月的春风，让人听了温暖贴心。同样一句话，对于那些不善表达之人来说，却让人倍感生硬难以接受，甚至还会让人觉得很反感和抵触。

所以在职场工作中，平时要加强自己的说话能力的训练，提升自己与人沟通交流的表达能力。

如何说来让对方能够接受。那就注意自己说话的表达方式，尽可能做到委婉含蓄。说破而不点破，是很多职场人习惯运用的手段与方式。

当然在职场工作中应该保持少说多做的原则。“祸从口出”，背后非议他人传播谣言，是职场工作中的大忌，也是很多职场矛盾产生的重要原因。

（2）、可能题主的某个行为动作，让对方感到不满。

现在职场工作非常讲究团队的协作与配合，因此在很多工作上都需要彼此之间的一切支持。任何企图单靠个人实力，就能够把职场工作干好的想法，都是一件非常可笑的事情。

所以有可能对方在工作中，有些工作需要题主支持配合的时候，也许题主表现的并不积极，或者是因为自己手头正有工作在忙碌，没有及时的给予回应对方，从而让对方对你产生了误会。

而题主却根本不知道让对方误解了，所以在职场工作中，对于同事工作的支持与配合，我们必须要积极做出回应，不能生硬的给予拒绝。

如果自己的确忙不开，脱不了身，那么一定要讲出让人可信的理由，让对方确信自己并不是不愿意帮助他支持他。

所以在这场工作中，与同事进行沟通交流时，应该选择恰当的表达方式，说出令人幸福的理由，尽可能避免生硬的拒绝他人要求。

3、可能你与他人之间发生了利益上的竞争与冲突，导致他人向领导告你的状。

在职场工作中出现利益上的竞争关系，其实是一件原本很正常的事情，我们每个职场人都应该理性的看待此事，必须要坚持公平公正的原则去竞争。

可是有一些人为了自己的职场利益，他们不是选择公平公正的竞争原则，而是采取一些卑劣的手段。

只要如何能够打垮自己的竞争对手，确保自己的职场利益，没有什么手段和方法不能使用。

由于职场工作中人与人的素质是参差不齐的，文化层次也是各不相同，在面对职场利益的时候，就会采取各种不同的手段与方式。

二、面对职场工作中的矛盾，通常采取的应对措施与手段有哪些？

1、积极加强与领导之间的沟通交流，让领导真正了解自己的人品，增强领导对自己的信任度，学会“向上管理”。

很多时候职场中人，都喜欢埋头苦干，只管做好自己的事情，认为只要把自己的工作干好了，其他的领导都可以不在乎。

事实上这是一种非常天真的想法，毕竟职场也是一个缩小版的社会。它也需要与人交流，更需要让彼此了解信任。如果我们没有让领导真正的了解和认识，那小人就很有可能利用背后机会给我们使绊子。

如果我们能够提前加强与领导之间的交流与沟通，让领导真正的了解我们的为人处事的人品与性格，即使有小人在背后给领导上眼药水，灌迷魂汤，那么对领导也不会有太大的作用，也不可能给我们造成较大的不良影响。

毕竟领导已经提前了解了我们的人品与性格，这些小人之言语，领导最多也就是一听而过，绝不会去多想或者在意，除非领导对我们根本就不了解，他才会受到蛊惑，甚至被蒙蔽。

由此我们可以看出职场之中，平常加强与领导之间的沟通交流是多么的重要。毕竟人是在交往之中，才能够加深对彼此的了解与认识。

所以职场之中要多多向领导请示和汇报工作，以此来加强与领导之间的交流与沟通。这不仅可以让领导认识了解自己的工作能力与人品，还可以为自己以后进一步的发展，埋下伏笔和铺垫。

2、改变自己不良的职场言行习惯，提升自己职场人际关系的处理能力。

特别是一些年轻的职场人，由于缺乏职场人际交流的处理能力，或者是缺乏一些正确而有效的职场沟通交流的方式方法，或者是不懂得职场法则、规矩，从而导致自己的言行不妥当，给那些职场小人以发挥利用的机会和把柄。

因此作为职场中人必须要懂得职场规矩，职场法则，善于运用职场规则去处理人际关系，和规范自己的言行举止，从而为自己建构起良好而和谐的职场人际关系。

可以这样说，职场之中很多时候的矛盾冲突，都是由于自己的言行举止不当而引发的。当然也不排除一部分是因为利益的冲突而引发的。

利益矛盾冲突很多时候，不是因为我们主观所能化解掉的；但是对于我们自己言行不当引发的矛盾冲突，则是完全可以避免的，而且也是可以化解的。

所以为了避免这种不必要的矛盾冲突的产生，影响到自己的职场发展与前途，就必须要规范自己的职场行为习惯，从而让自己变得更加的优秀。

这就要求我们必须要掌握与学会运用职场礼仪，来有效规范我们自己的言行举止，从而使自己的为人处事言行变得恰当而得体。常见的职场里也有哪些呢？

握手礼仪、电子礼仪、道歉礼仪、电梯礼仪、着装礼仪、商务餐礼仪、介绍与被介绍礼仪。

只有当我们真正的了解这些职场规矩，并将它努力用于实践之中，才可能为我们创造出和谐的职场人际关系。

当然也要注意我们职场交流时，说话的一些方式方法，要讲究一定的技巧不能生硬，必须要做到说话得体而恰当。

硬话要软软的说；直话要转完再说；冷话要加热了说；伤话应想想再说；……

3、职场中的矛盾要学会及时化解，不能视而不见，这将影响自己的职场规划与发展。

很多时候职场中的矛盾，都是由小慢慢变大的。如果只要我们能及时化解处理，很多问题都可以消灭在萌芽状态之中，也不可能再对自己造成一些不必要的影响和麻烦。

所以职场中的矛盾无论大小，我们都应该积极主动去化解，这才能为自己的职场工作建构起一个和谐的人际关系，从而推动自己职场工作的顺利开展与落实。

千里之堤，溃于蚁穴。如果我们不注意及时化解职场中的小矛盾，那极有可能到后来，危及到我们自己的职场工作。

通过对以上内容的逐一分析，题主应该很清楚可能出现这种情况的根源在哪里，那么针对这个问题，题主可以采取四种办法来区别对待与应对处理。

①、如果只是一些无关紧要的鸡皮蒜毛的小事，被那些职场小人告到领导那里，大可不必去理会和辨解。

有些事情被小人背后告时，最好的办法就是沉默，有些事情只会越描越黑，是没有办法可以解释清楚的！

有些事情如果越解释，越会加重别人的怀疑，只会让事情变得更加的糟糕！只有时间才能很快为自己还原一个公道，真像自然就会水落石出。

对那些小人的无聊“告状”，我们完全可以置之不理，不与他一般的见识。但这必须是建立在领导对我们充分了解与信任之上，否则我们也必须要找机会向领导解释清楚明白。

②、如果是触及到个人做人的原则与底线的“黑状”，必须要给予强力的反击！

如果其他人向领导告状，危及到个人的做人原则和底线，自己没有任何的反应，将会严重破坏自己在职场工作中的地位和形象。

对于这种很严重的诬告行为，我们必须要给予强力的反击，以此来维护我们自身的职场形象和地位。

因此我们要提前做好自己反击证据和材料的收集，一旦我们只要完成之后，就要耐心的等待反击的时机。

最好是抓用大庭广众之下的开会、聚会，直接抖出证据材料，揭穿其谎言，让其颜面尽失，无地自容。从而让同事看清他的真面目，让他从此以后不再敢轻易“告状”！

③、学会“向上管理”，搞好与上级领导的关系，建立起密切的信任思想。

人与人之间的误解，往往是因为彼此之间的不了解，从而导致信任的缺失。

一旦我们能够与上级领导搞好彼此之间的关系，充分让领导了解认识我们的人品与为人处事的风格，只要建立起了彼此良好的信任关系，职场中其他人的告状行为，在领导那里几乎都没有什么意义和作用。

所以人与人之间的信任是消除人与人之间矛盾问题的最佳法宝。

因此题主在日常工作中应该努力表现自己，让领导充分了解和认识自己的人品与性格，并赢得领导的信任。

④、及时化解消除与他人的矛盾冲突，为自我职场的发展，建起一种和谐的人际关系。

职场中的矛盾冲突并不都是与小人之间的。有些是因为自己的言行不当，才导致了对方的误解，从而彼此之间产生了隔阂与矛盾。

面对这种情况，我们应该及时的给予化解和处理，尽快消除自我职场发展中的障碍，为自我建立起一个良好的职场人际关系。

例如可以利用同事聚会的机会，借酒道歉也是很常见的一种手段和方法；当然也可以自己设下酒局，真诚的邀请对方来一个很正式的道歉；也可以根据他的兴趣爱好，给对方送一个小小的礼物，以此来化解彼此之间的矛盾。……

总之化解矛盾的方式方法很多，只要能够选择一种自认为最为恰当的方式即可，并最终消除彼此之间的矛盾冲突为目标。

事实上职场工作中很多时候的矛盾化解并不需要什么特别的仪式，关键需要的是一个对待矛盾的态度。因此只要我们的态度到了，通常你就能够化解掉。

总结：职场中的矛盾冲突是非常复杂的，针对不同的矛盾根源，不同的职场人群，我们应该分别采取不同的应对办法。简单的说既要打击也要及时化解，更为重要的是要学会向上管理，建立起与上级的信任关系，这才能够更好的保障自我职场的顺利发展。

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

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打小报告相信大家都经历过，对于打小报告的人大家也都很反感和厌恶，面对这种情况需要怎么办呢？

• 首先，你需要弄清楚事情的来龙去脉，可以通过与领导关系近的人打听：对方是用什么“把柄”来打的报告。针对这个“把柄”，你自己要先理清楚，如果是工作上的疏漏，就需要赶快补救，将工作保质保量的完成好。如果是子虚乌有的诬告，那就将你真实的情况整理书写或者打好腹稿以备不时之需。
  

• 人是感性动物，第一印象是相当重要和记忆深刻的。同理，凡是在领导面前打小报告的人，或多或少都和领导关系近一些，领导听到耳朵里会下意识考虑这个“小报告”的真实程度，基于两人之间的关系，会选择相信大部分。这就会对你产生不好的印象，其实领导更希望你也来对此事进行解释。

• 在你了解了事情的情况后，不要急于去找领导解释。要挑选一个合适的时机，要保证自己手头的工作都完成好了，疏漏都已经补救了，找一个领导心情还可以的时间去向领导解释。

• 面对领导千万不要以谎言来为自己开脱，谁都不是傻子，领导更不是。如果确实是自己的失误，那就向领导承认错误（是自己的问题就承认，不是自己的就要说清楚），领导还是喜欢向自己坦白的下属的。

• 如果领导听到的“小报告”是同事的诬陷，是子虚乌有的。那就更要向领导澄清，不是自己做的坚决不能认。甚至可以将你与对方在工作中如何产生的矛盾，如实反映给领导。

在以后的工作中，要多留心，多注意，将自己的工作完成好，避免这种情况。

职场如江湖，身不由己的地方太多了，这种背后捅刀子的事，几乎所有职场人都会遇到，人家既然都出手了，咱们也没理由不接招儿，不过在想策略之前，不妨分析一下为什么同事偏偏针对你。

原因大致有以下几点：

1.你无意之间冒犯到了同事，对你怀恨在心。

2.你的存在遮蔽了同事的优势，导致人家在公司的地位下降。

3.彼此之前可能有矛盾，没有处理好，同事想搞事整你。

4.同事就是看你不爽，煽动领导排挤你。

其实无论什么原因，核心观点只有一个，那就是利益。职场上几乎所有的矛盾，本质上就是利益受到了侵害，或者是即将受到侵害。

现在题主采取的应对措施，治标不治本，即便你完美地化解此次矛盾，但是问题的关键点不在领导，也不在你，而是那位同事，只有把他搞定了，以后才能走得更顺。处理的不好，日后演变成“破车效应”，后患无穷。

同事的告状是否属实。

如果同事对领导说的话属实，那没办法，谁让你被同事打个先手，错失良机。建议你直接去找领导承认错误，给领导说说好话，表表决心，挨批评，扣点工资都无所谓，只要领导有个明确的态度，这件事儿也就这么过去了。

这个时候别钻牛角尖，否则在领导心里肯定会有疙瘩，同事再找机会煽风点火的话，后果会更严重。

如果同事就是个大嘴巴，见利忘义的小人，喜欢背后捅刀子，那么他说的话领导肯定也会掂量一下，甚至完全当做耳旁风。

领导也不是傻子，除非针对你是领导暗示的，否则领导不可能把你怎么样。耳听为虚，眼见为实，身为领导，当然也不会仅凭一家之言，妄下定论。

同事为人处世怎么样。

很多职场人只是一时糊涂，在强烈的嫉妒心驱使下，会做出为人不齿的傻事，如果同事本性不坏，大可以找他好好谈谈，自己哪里做得不对，为什么偏偏针对你。

一顿饭就能解决的矛盾，犯不上惊动领导，大家都是在一起凭本事赚钱的，各取所需，又何必偏要闹得彼此两败俱伤呢？

如果性情合不来，那就离他远点，不行就直接正面刚一次，虽然不是什么好办法，不过对付小人，这是最有效的，跟他实打实的刚一下，结局别管输赢，以后他都不会再轻易欺负你。

没什么大事就别去找领导，基本没什么帮助。

领导肯定不能站在个人的角度去想，所以至少在表面上不会说谁对谁错，最多也就是“和稀泥”，没有哪个领导喜欢管这种员工与员工之间的矛盾问题。

所以找领导最多也就是让领导知道具体情况，所以小事人家领导懒得管，找不找没什么大用。

领导为什么喜欢爱告状的员工?为什么总是有员工爱告状？身处职场，怎么避免被别人告状？如果不幸遭遇被别人告状，自己该如何应对？这篇文章通通告诉你答案！

第一个问题，领导为什么喜欢爱告状的员工？

在职场里，虽然大家都讨厌那些背后打小报告，甚至是告黑状的人。可是，你会发现领导反而一而再再而三地纵容这类人，甚至喜欢这类人，这是为什么呢？是因为领导看不明白吗？

不是，恰恰相反，领导不光看得明明白白，而且有时候就需要这样的人。

在很多公司里，领导和员工之间往往会保持一定的距离感，这种距离感是显示领导威严所必须的。受到距离感的影响，领导和员工之间并不会什么话都说，日常沟通内容主要围绕工作任务，沟通形式主要是会议、电话、邮件等。

但是，领导并非不想掌握员工真实的思想动向，只有知道员工私下在想什么，说什么，这样才能更好地识人、管人。那怎么办？他就需要一个耳目。

这时候，如果有一个人，愿意并且善于向领导提供他不掌握的信息，领导就会特别乐于接受。即便在这些消息里，夹带着打小报告者的一些个人目的，只要不是太过分，领导也觉得情有可原，睁一只眼闭一只眼。

有些领导甚至还会重用爱告状的员工，因为这说明他善于打探消息，能够分析局面。而且如果一个人打的小报告极具说服力和感染力，还说明他是个思维缜密，而且沟通能力极强的人。

但是也并不是所有的告状者都会得到重用，哪些会变成臭名远扬，不受领导待见的人呢？

往往是那些不会取舍告状内容，不分问题轻重，或者高度情绪化的人。当领导觉得这种人打小报告的水平太差之后，就会逐渐把他边缘化，甚至当成牌打出去，让其他同事为领导叫好。

明白这些后，我们就知道在职场中告状者的存在是合理的，而且告状水平也是分段位的，并不是随便一个人就能当好告状者。

下面我们来回答第二个问题，为什么总是有员工爱告状？

如果把告密或者告状，仅仅归结于职场中的恶性竞争，那就太简单粗暴了。其实，告密或者告状的动机有三种原因：

第一种，求助性告状，也可以称为报复性告状。比如小时候，你被同班同学欺负了，你又打不过人家，怎么办？找老师告状，要求老师帮助自己惩罚他。这既是一种求助，也是一种报复。

在职场上也一样，有时候你说的一句话，一个行为，无论是有意还是无意，都可能会让别人觉得你是在欺负他。他就想找一个有能量的人为他做主，帮他收拾你，这个有能量人就是领导。

只不过，对于告状，成年人和小孩的区别在于，小孩只会就事论事，成年人却会添油加醋，还把对自己个人利益的影响，上升到对领导和公司的影响。

第二种，是嫉妒性告状，顾名思义，就是别人嫉妒你比他强。然后就找机会向上级传播对你不利的信息，希望在正常的竞争活动之外，通过告状的方式占据竞争优势。

第三种，是试探性告状。比如有个学生在课堂上，一边听课一边嘴里含着口香糖。其他学生挺羡慕他，但是又不知道老师允许不允许。于是，干脆就告诉老师，有人上课吃口香糖。看老师接下来惩罚不惩罚吃口香糖的学生。不惩罚的话，那大家都上课吃口香糖。

这种事情在职场也时有发生，比如说涨工资。大家都想涨工资，有人就嚷嚷说老板太抠门，怎么还不给涨工资？这时候，就会有人去老板那告密，说某某几个人天天私下议论不涨工资，埋怨老板太抠门。其实，这就是试探一下老板，看看老板对这事的反应，因为他也想涨工资。

那么，当我们知道了告状者的三种动机后，身处职场，怎么避免被别人告状呢？

第一，远离告状者，尽量别让他觉得你把他欺负了。告状者很多都有心眼小的毛病，你离他远点，就减少了被他告状的可能性。特别是如果你工作能力真的很强，那就更要小心，别让他产生嫉妒心理或者觉得被你欺负了。

第二，对待所有的人，你都尽可能低调做事，低调做人。人心隔肚皮，做事两不知，如果你行事风格过于高调，你的所作所为就会被很多人知道。即便你离告状者很远，也很容易引发他的嫉妒之心。而且我们都知道，消息在经过多人传播之后，很容易变样，偏离消息本身的真实意思。

第三，凡事别当出头鸟。在同事面前要谨言慎行，别什么事都是自己冲在前面，什么意见都从自己口中说出来。木秀于林风必摧之，做人做事留余地，不要太冒尖。

最后一个问题，如果不幸遭遇被别人告状，自己该如何应对？

第一，冷静。很多人一知道自己被告黑状，第一反应就是生气，甚至在公司里破口大骂，“谁呀，这么小人，在背后给我捅刀子，有本事给我当面来。”其实这种反应非常幼稚。小孩子才分对错，成年人世界里只看输赢成败。

在这种情况下，你必须意识到一个问题，有人想让你输，并且他通过告黑状，马上就成功了。那你想不想赢？想赢就得冷静下来，控制情绪。即使赢不了，至少控制情绪可以及时止损，或许还能打个平手。

如果你不知道是谁在背后告你的状，那就要去排查身边同事的特征。哪些人有告状的特征呢？那些利益上和你有矛盾，而且在性格上跟你相差很远，但是现实中你俩的关系似乎还凑合。符合这三个特征的人，很可能就是告状者。

第二步，反击。现在有很多心灵鸡汤在宣传，身正不怕影子斜，脚正不怕鞋子歪，清者自清，浊者自浊。但是，我认为这只是鸡汤，听听可以，信了你就输了。

首先，现在的社会环境发生了很大的变化。以前都是国企的时候，你有一辈子的时间去证明你是无辜的，毕竟工作是个铁饭碗，一个造谣中伤的人很难把这铁饭碗打翻。只要留得青山在，不怕没柴烧，时间长了，大家总会发现真相。

但现在不行，现在竞争这么激烈，大多数人拿的就是个玻璃饭碗，打翻就碎了。领导一不高兴，你就随时得卷铺盖走人。

其次，还要看你所处的职业类型，有的职场是竞争型的，有的职场是合作型的。销售就是典型的竞争型职场，不管你名声多臭，领导多不喜欢你，只要你有业绩，能拿大单，谁告黑状都影响不到你。这个时候，你可以选择反击，也可以选择按兵不动，静观其变，等待对方露出马脚，自我暴露。

但是合作型的职业，比如行政服务，你能力的多少，贡献多少，是很难在一个团体里量化计算的。领导看到的是集体努力的结果，他对你个人成就的评价本就十分主观。如果你被告了黑状，就必须要反击，要不然你没法在团队里呆。领导要是看你不顺眼，给你穿小鞋，你就无出头之日了。

那有的人就说了，被人告黑状，不见得每次都有反击的机会。有时候由于种种原因，无法反击和解释，那怎么办呢？

这就是第三步，叫破。什么是叫破？就是你不要纠结于告状者所告的事情本身，不要去解释他向领导说的这件事的真实情况是什么。你只需要告诉全公司，你俩其实早有私人恩怨，叫破你俩之间的关系。这就会让领导去想告状者可能怀有个人目的，而不是为了汇报真实情况。

写在最后：

我们看待同事去领导面前告状的问题，不能武断地选择一定是以静制动，还是主动澄清。而是要在理解了上面所说的四个问题之后，灵活应对。

我是@职男有话说 一个热爱自媒体的职场人，冷眼看职场，热情写文章，期待您的关注！

有一次公司里有人到领导面前去打我的小报告，说了一些子虚乌有的事情。

有位和我关系不错的同事告诉了我情况，说领导对此挺生气，是不是该去澄清下事实？

我那时候脑子一热，就觉得自己被人冤枉挺不甘心的，应该立即去找领导解释说明。

于是到了领导办公室，我还没怎么开口，领导就先劈里啪啦一顿骂过来。

我越是着急解释，领导似乎越听不进，总认为我是在狡辩。

所以，这番主动澄清，我还是失败告终了。

当然，清者自清，这件事后来公司领导还是搞明白了是非，但一来我当初那顿骂实实在在是挨了，二来领导也没有因此而更重视我。

此后，我就下了决心，再遇到这种事情，不到万不得已，我都选择以静制动。

就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考。

一、以静制动好处一：给自己先预留时间搞清楚状况

以静制动，第一个好处，我觉得是可以给自己一些时间，先把事情搞搞明白。

因为职场上的人际关系错综复杂，别人打你小报告，究竟是谁打的？为什么要打？这些背后的事实你未必都能判断准确。

当初我遇到的那件事情，要不是有位值得信任的同事告诉我，否则自己被别人抹黑，光是调查抹黑者就挺麻烦。

毕竟人家在暗处，你在明处，想要揪出好事者难度不小。

再退一步说，就算你知道了XXX是打小报告的那个人，可你也得搞清楚为什么别人要这么做呢？

是你在工作中得罪了对方还是你们遇到了一些利益冲突，对方希望踩着你上位？

在没有搞清楚上述情况得前提下，我建议你还是预留点时间理清思路，真的被领导叫过去问话，也可以打有准备之仗，重新扭转局面。

二、以静制动好处二：领导明察秋毫，本就不需要你出面

以静制动，还有第二个好处，就是期待你的领导是个明事理之人，不会轻易受到他人的蛊惑。

很多时候，我们会陷入一种思维误区，即觉得有人要去打你的小报告，领导一定会“拿你是问”。

可我们的领导是否真的就那么不分青红皂白呢？我看未必。

我以前公司有个高管领导，头脑思路就非常清晰，哪怕下面有谁要去他那边告状，也得带着充分的证据去说，直到这些证据能说服他为止，否则嘴巴讲讲的内容他都一概不信，甚至还会批评告状者。

对这位领导，员工们都表示十分钦佩，私底下给他取得绰号就是公司的“铁面包公”。

所以如果你并不熟悉领导的个性特点，不如先以静制动，观察领导的做法，万一领导没找你，你主动凑上去，领导反而会觉得你心中有鬼，若不是自己心虚，为何那么着急地来澄清事实呢？

真要是领导没找你，可在日后工作中表现出芥蒂之心了，你可以再找机会去沟通说明，化解误会。

三、以静制动好处三：保持冷静，不被别人进一步利用

以静制动的第三个好处，就是能让自己的情绪保持冷静状态。

职场上，有心之人想利用你，最好的时机就是你自己发生了情绪错乱，失去理性思考的时候。

可能有心之人就在你的周围，以一双猫头鹰似的眼睛盯着你，观察你的变化，你要是自己很焦虑，很担心领导责怪，此时对方还可能追加一些手段来对付你。

比如假装好人来给你帮助，实际上是继续挖坑让你跳下去；或者鼓动你辞职，他也可以少了一个竞争对手。

保持冷静和克制的情况下，还可以有助于你理性思考这个问题，采取下一步合理的对策。

我想有心之人看到你不动声色，其内心也是有所担心和害怕的，因为他并不知道你是否掌握了实情，你准备怎么给领导说等等。

孙子兵法也告诉我们，“上兵伐谋”，真正的职场交锋，我觉得是在心理层面，而不是口舌之争。真的要费口舌，在你充分考虑酝酿后，可能一次就改变领导的看法了。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域营销号排行榜前十，2019年度职场领域十大头条号，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，企业管理咨询顾问，资深职业规划师，擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。

职场中，这种现象很常见，所谓“哪个背后无人说，哪个人前不说人”。只要你行的正，走的端，走自己的路，让别人说去吧！

笔者曾经服务的一家公司，因总部搬迁，公司要求全体员工都搬迁，但由于笔者所在部门的工作性质、主要业务都在原公司驻地也就是原公司注册地。搬迁以后，办业务非常不方便，因此，就没有按照公司的要求进行搬迁，而是利用公司旧房开辟了个临时办公场所。本来这也是为给公司更好服务的举措，但却被公司的一个宵肖之辈添油加醋到新董事长面前告了一状。当时，部门员工非常紧张，以为新董事长会给什么严厉的处分，我自己作为部门负责人反倒不紧张，静观事态变化。不久，新董事长找我谈话，了解我们为什么没有按照公司意图全部搬迁，我实事求是的向董事长汇报了我们的工作现状和下步打算，成功解释了不搬迁的理由，化解了一场看似危机的矛盾。

因此，面对小人的告状，只要你自身“清清白白做人，干干净净做事”，又何惧小人的谗言。其实，任何一个职场领导，心里都明镜似的，只要你做好本质工作，用事实来回答小人的谗言，是最有力的回复，也最能彰显你的素质和格局，令小人无地自容！

既不去以静制动，也不会去主动澄清事实。

职场的处境远远比我们想象中的复杂，就像人心的险恶是我们无法想象的那么简单。职场是一个社会的缩影，聚集了各色各样的人，而这些人都是以利益共存的。无所谓带有什么感情色彩，只要有一天谁破坏了他的利益，他就会至你死地而后生，说起来很残酷，现实中就真的这么刀光血影。

嘴巴长在别人身上，我们无法去阻止同事去告状。

同事为什么要去领导面前告你的状，无非是下面三点原因：

一、你触犯了他的利益，让他在工作上的利益受到了损失和危害。

二、气场不和，他不喜欢你这个人，看不惯你的行为举止，不管你有没有得罪他。

三、他想把你赶出公司，逼迫你辞职。

对于这种同事，我们其实没办法去做什么，跟他直接对碰的话，他会告状的更起劲，正中他怀。如果去领导面前澄清，领导会更认为你心里有鬼，所以才来澄清。

我觉得作为了一个英明的领导，他不会为了一些人来告状而改变对你的看法，除了是你真的做的不对，身正不怕影子斜。

我觉得的你的价值你公司存在的首要因素，如果你在公司能发挥很大的作用，能力很好。我觉得不管谁再打小报告，公司都会竭力挽留你，而不是听别人再说什么。

以静制动听起来很是高大上，也有点云淡风轻的意思，但其实并不适合绝大部分的凡人。

领导虽然担着领导的名，但并不代表他就因此而变得不凡。很多时候，他们其实很容易受到“信息”的误导。

但由于他的“地位高”，所以他即使因为“误导”而去把某人给冤枉了，最终既不会付出代价，也不会良心不安——他只会觉得你活该，这个事根本无所谓。甚至他会为了坚持自己的正确，而去变本加厉地冤枉你。

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所以，不要抱着以静制动的单纯想法

以静制动，指的是自己有一定底气、一定底牌，以及一定的局面掌控能力。但在职场这个地方，面对领导基本处于被动局面的你，上述这些你都占不上。

也别认为领导能把这事一笑了之，或者他转眼就忘。领导也许一两次会这样，到了第三次，他就会把前两次的记忆发掘出来，开始“重新审视你”（开始怀疑你）。

也别把领导想得多么聪明、多么公平、多么睿智，领导其实就是个普通人，甚至很多时候他还不如你聪明理智。

领导之所以被人认为是聪明的、富有智慧的，只不过是因为他正好占着那个位置而已。

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应该去主动澄清事实

千里之堤，溃于蚁穴，领导对你的恶感（开始排挤你），发端其实都是些小事情。

而许多爱打小报告的人为什么最后能害了人、得了势，就是笃定要脸的人会抱着“以静制动”的天真想法，不去拆穿他们。

所以，应该去主动澄清事实。

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当然，要掌握方式方法：

• 其一，不要冲动
  

冲动容易使自己语无伦次、面红耳赤、逻辑不清，反倒让领导觉得你心里有鬼——至少觉得你看起来很不成熟，让“澄清行动”还未开始就注定了悲惨的结局。

• 其二，不要攻击
  

虽然别人有可能在背后瞎搞你，但当着领导的面说人家的是非、甚至是人身攻击，只会让自己的形象下落，甚至让领导觉得你人品有问题。

• 其三，有理有据
  

只需平静地详述事实即可，条理清晰、逻辑严密，讲得一清二楚，最后再来一句：“某某人（告状者）可能是误会了，这怪我没和他说清楚。以后我会注意的。”

就此，完美结束。既说清了事实，又维护了自己的形象，又让领导觉得你是个各方面看起来还不错的人。

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不要矛盾表面化，但有机会绝不留情

如果你因此去和告状者翻脸，甚至公开吵闹，那只会让你自己输得很惨。告状者只需理直气壮地说“我只是说出了事实”，便能将你打入地狱，让你在众人眼中变成一个不能接受自己问题的人。

而且，公开翻脸，只会让矛盾公开化，告状者以后会变本加厉、甚至疯狂地对待你。明枪易躲，暗箭难防，人在职场就怕这种事。

所以，要平静，要装得若无其事，要看起来像什么事都没发生过——甚至要比以前更加热情，让告状者觉得你什么都不知道。

但是，当有了机会可以收拾他的时候，一定不要手软。只有让他知道你真正的厉害，他才会真正的长记性。

而他当初为什么要背后搞你，只不过是因为你看起来比较好骗、好对付罢了。经过这次教训，以后就要多多提升自己的“软实力”，这样会让你少遇上一些有心人。

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总之，被人在背后告状，无论对方是否为善意，都要及时去说清楚，以免留下后患。

如果想“以静制动”，那前提一定是自己在单位有很大的话语权才行。

我刚工作时也经历过这样的事，一个同事把我和其他几个同事都告了一状，说我们玩手机，但我们没有主动找老板澄清，也没有反击，而是该工作工作，减少碰手机的次数，怕被再落人口舌。后来这事就不了了之了。

因此，个人认为不管是以静制动还是主动澄清事实都不是太好，根据情况而定。

一、题主怎么知道同事告状的

这个问题很关键，题主是怎么知道同事在领导面前告自己状的呢？是自己无意之中听到的？还是领导听了以后找到自己？亦或是听其他同事告诉自己的？

如果是前两者，那么确有其事；如果是后者，那么这个同事可能别有居心，题主要查证好后再做定论。

二、同事为什么告自己的状

这个问题也很关键，只有先清楚自己为什么被告状，才好对症下药。主要有三种情况：

1.同事也许是觉得题主太优秀，怕题主的存在影响到自己，故意挑题主的毛病。

2.题主是某些方面做得真不好，拖累整个部门，所以被告状。

3.题主曾经得罪过同事，同事趁机报复。

此外，题主还要清楚同事告自己什么状？是工作能力方面还是工作态度方面或是其他方面。

三、对症下药

首先，题主要认真想一下同事是因为哪种情况告自己的状，然后再想办法解决。

如果是第一种情况，那么题主不必太在意，职场上这样的人随处可见，而题主要做的就是更加努力工作，得到领导的赏识，让同事更加没有存在感，最终被优化掉。

如果是第二种情况，那么题主不能怪同事了，而是要虚心接受批评，且针对同事提出的问题抓紧改正并提升自己，或者也可以说，有则改之无则加勉，以免再次被告状，进而让领导对自己的能力产生怀疑。

如果是第三种情况，那么题主要考虑的是如何和同事化解矛盾，不然同事也许会一直针对自己。

至于是否要主动和领导澄清事实，个人觉得不用，这样显得刻意，毕竟清者自清，而且领导也是有判断力的，不可能只听同事的一面之词就对题主另眼看待。当然，如果领导主动找题主询问相关情况，题主实话实说就行，但不要完全抹清自己在工作上的不足，还是那句话，领导是有判断力的，同时对自己员工的情况也是了解的；也不要反咬同事一口，和领导告同事的状，这样显得题主有点“小人”。

以上。

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