去年元旦前后辞职了，本想回家过完年，年后再看新工作。结果，疫情突然蔓延，只能隔离在家。

在家2个多月了，零收入。在家啃老，只出不进，日渐焦虑。

明白了搞副业十分紧急，于是趁在家这段时间，开通了头条号，入坑自媒体。

目前还在新手期，通过官方培训拿到了加v和原创功能，但离收入还远着呢。

20多岁，没有收入，没有工作，真的太焦虑了。

我们在上海，每个月开支在两万左右（具体没算过，对金钱没太大概念，不属于精打细算过日子的人），疫情对我的家庭基本没有影响，我们一家四口，我全职负责两个孩子的教育和接送问题，业余时间做做网店，生活费用完全可以支撑，平时也是想吃什么想买什么从不犹豫的主儿，老公是一家上市公司高管，每月固定的收入有个几万块吧，具体多少我也没太大兴趣，职业不同，经常需要应酬，过多的把控一个男人的经济其实会影响他的仕途发展的，加上我也基本不需要的，自己赚的就可以轻松支配我们的生活开支，车贷，房贷从他卡里扣，但年底所有的年终分红都会全部交给我保管，年底的是大头儿（我对这个比较感兴趣哈）我可以用来储蓄，理财和任意支配，因为手里积蓄充裕，疫情这几个月跟之前的生活几乎没两样，以前喜欢周末不下厨，全家都出去吃饭聚餐，这期间反而减少了这项开支，就是再多几个月，我想也基本不会有任何影响的！结婚的好处就是，财富资源可以共享，共同面对突发事件发生，而不会像单身时月光族，没有抗风险能力！所以，任何时候，积蓄一定要有的……在自己能力范围内，以备不时之需。

最后，盼望疫情早日过去，大家一切平平安安！

我在金融企业，受疫情影响，公司营收大幅下滑，但我们工资没有受影响，只是复工以后开始要求员工加班加点，补足前期耽误的工作。从公司到个人都有损失厌恶心理，没有人真正想清楚产生这种损失，到底要通过什么方式来进行弥补，只是用战术上的勤奋来补偿战略上的损失。不知道还有没有类似的企业，我想应该很多。

谢谢邀请。

简单说一下，我的情况。我所在的是医药流通行业，也是行业的龙头，是医疗物资保障单位。

在疫情期间，大部分领导在除夕就一直坚守在工作岗位，我们的工作量是加倍的，难度是加倍的，又赶上年初，各种预算，规划，述职赶在一起，每天都是满负荷在工作。

正因为行业和岗位的特点，也基于疫情防控需要，公司执行AB班排班制，2月份考勤和工资，领导们都给予了最大的照顾。

关于考勤和工资，领导给的指导思想是：

疫情期间，一定按照员工最优处理，关键时刻能坚持住的，冲上去的，站出来的，主动要求加班坚守岗位的，就要给予最大的照顾。

所以，疫情期间，我们单位的工资是正常发放的，除非2月份完全没有出勤，是按照最低工资标准发放。就我本人而言，我的工资是全额发放的。

但据我所知，并不是每个单位都是正常发放工资的。

从发放工资的时间上看：

不少企业2月份的工资都是延后发放的，所以就造成了有的企业3月份的工资也随着延后。

从工资发放的标准来看：

除了一些企业是正常发放工资外，大部分企业采取的是只发基本工资，还有的是对基本工资进行打折后发放。

有少数规模小、效益不好的企业，在停工停产期间，只发给员工基本生活费，甚至还有的不发工资。

所以，企业情况不同，员工工资发放的情况也是不尽相同。

总的来看，这次疫情对企业带来的影响很大，相当一部分企业生产经营面临着困难重重。只有企业得到了发展，员工的收入才会逐步得到保障和增加。

我们是做实体零售的，未涉及任何的电商与网购。春节销售占全年的四分之一，年后走亲访友是消费的主力军。新冠肺炎无异于晴天霹雳，打的我们措手不及。年前备货量太大，压货严重，销售不灵，效期短，过期意味着连本钱都没有了。现在库存问题严重，公司全力展开全员营销，收效不大！工资暂时可以发放，因为挺长时间未上班，没有业绩，工资会有缩水。希望疫情快快过去，一切都恢复往日生机。

没有收入，想在网上学习直播带货，可是发现好难。我希望再难也只是万事开头难，会越来越好吧

疫情期间大家的工资分别是多少，觉得如何？

在这里，我想说说我两个亲戚的工资情况。他们都是做小生意的，一个卖熟肉，另一个理发。这个春天，他们的收入收到了严重的影响，可以说没有收入，或收入很少。家庭的支出也受到了影响。

其中理发的那家想到要换工作了，毕竟理发挣钱不多，还有淡季。他家两个孩子，一个孩子还有病，长期做治疗。现在正尝试新的工作。我觉得这挺好的，疫情使他做出了改变，有了危机感，这在以前是没有的，也许疫情让他成长了吧。虽然我不看好他换工作，但勇于突破和尝试，总是值得肯定的。

另一家的情况就不秒了。近期回老家，才知道那家发生了惨剧。丈夫把妻子捅死了，留下两个孩子，一个17岁，今年中考；另一个孩子12岁。你说，这是不是让疫情给闹的？全国封城停工停学，小商贩也失去了工作，没有收入。没有收入，家庭矛盾就爆发。据说妻子脾气不好，夫妻两个都喝了酒，酒后生事。所以说呀，别喝酒了。新冠肺炎让我们禁足在家，已经失去了收入，生活受到了影响。还不知道节约一下，能少吃地不吃，能少喝的不喝，等度过这段困难，我们再高兴也不迟啊。

有人说禁足期间，好多家庭里夫妻天天在一起，矛盾爆发，商量着等疫情结束后去离婚，但是没想到闹到血案的程度。

疫情就像照妖镜，照出了牛鬼蛇神，也照出了真爱假爱。一切都因疫情而改变了方向，善良的人也因疫情而成长。但愿经此一役，中国人能够真正坚强起来，能够学会居安思危。

我是做餐饮费，自己的小店。父母最近几年年年住院。媳妇孩子，花销。这费用那费用。再这样下去真坚持不住了

疫情区间没有任何收入，因为我是个摆地摊的。在深圳摆了多年，房租一个月2400元含地摊费，每天都在出钱，这样的日子怎么来过，应该是怎么来熬吧，唉，只要有命在，一切可以重来，加油，一定会越来越好的！

我是在疫情重灾区，没错就是人们谈之色变的wh住的地方离华南海鲜城7.8公里，从1.22号封城开始，陆续开始封小区，刚开始社区还没组织团购，菜价满天飞，茄子黄瓜生菜基本10元/斤以上，肉价破60，油米盐等必须品基本靠抢购没错就是抢赤膊上阵捋起袖子的那种，我们防护还算好，每次去超市都有种痛不欲生的感觉，整个生鲜区满满都是人，除了打价排队，结账也是排起长龙。去趟超市基本花上3小时，更重要的是这3小时花的一点不值，你其实买不了什么东西，都是囤的差不多食材。有段时间我吃土豆吃的想吐。虽然买的东西品种少，也花了不少钱，1个月估计光买食材就花了有小4000。这生活成本，压力满满。过了段时间形势严峻，出门也少了，基本上是社区团购，提前一天下单第二天到小区指定地点去拿，还是贵。生理上压力也越来越大，每次出趟门感觉自己要被感染了，有点不舒服就自己吓自己，感谢老天坚持过来了。外地陆续复工后，公司发通知说，疫区的同志工资照常发放，感谢吧，今年好好干

大家好！我跟大家分享一下，我在疫情期间到底拿到了多少工资，2200元！你没有看错，就是2200元，是深圳的最底工资标准，这还是2020年1月份的工资，3月5日才到的账。

在台资私企业发工资都是比较晚的，原因是在疫情期间，台湾老板回台湾过年了，几个高层都是台湾的，说是回不来，没办法核算工资。所以就想了这么一个办法，先按深圳的最底标准发放，其余的以后回来了再补发。

其实，在全国控疫期间，大小企业，包括个人都艰难，大家都可以相互理解和支持，共克时艰。管理部应该提前把决策的通知发出来，让员工心里有个数，有个预期，也让员工体会公司的不容易，而不是让员去猜测。更不是一声不响，一直拖着，这并不是一个已成立20年公司该有的行为。

做好管理工作其实也简单，做对以下几点：

1、规章化、制度化：没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。制度定出来了，到底如何去落实，而不是把已规范的制度当一纸空话，成为形式上的文件。老板把决策定下来，由各个部门高管去完成，实施与监督。而不是只主管知道了，就当已完成了，最后只能是糊里糊涂的汇报。要监督检查，责任落实到人。

2、尊重员工：管理者要懂得如何尊重员工，让员工感觉到自己的重要性。公司高层到公司中层来说，都是堂必修课。企业要想留住优秀的人才，尊重是最基本的原则。而不是把员的地位放得很底，我公司中的大部份较高管理职位的部门主管，都有另眼看人的毛病，对不是管理层的员工，态度极差。这就是老板对管理都没有要求的结果，还有相当大的成长空间。

3、共渡患难：同甘苦，共患难。一个企业的发展需要全体员工的共同努力，各司其职，共同配合，才能发展壮大。公司发展了不忘员工，公司遇到难关了，员工也会顶力支持，这样公司才能做的长久。