跟你分享一个发生在我身上的故事。

在2009年我在深圳一家公司上班。当时也是发生了一样的情况。公司即将倒闭需要有人善后。当时我是一个重要部门的主管。当时公司欠薪两个月。因为跟老板没有太多的私交，所以核心机密不清楚为什么倒闭（事后才知道）。当时公司总经理提前离职了。公司其中的一位大股东面临倒闭时也是经常不在公司。我们大家都以为他跑路了。事实是他在外面找钱来养活我们，在当时我们是不知道的。因为欠薪两个月，所以大家去了劳动局。而我是几个牵头人之一。街道办介入之后，我们在一个月之后，顺利的拿到的工资。然而三年后，再次听到几位老伙伴老板的消息。有一个在公明，开了家纸厂很大。之前那位我们怀疑他跑路的老板，三年又挣到了上亿身价。包括我们曾经的总经理在重聚时试图跟当时的大股东提过，能不能跟着他混。结果当然是拒绝的。他跟我们说，我们这帮人不仗义，在他困难的时候，不挺他，当然当时没有跟着闹的现在跟着他混得很好。虽然我现在也在创业之中，但这件事情在我脑子里印得很深。这个是我20多岁发生的故事。希望有人得了启发。

我第一次到金华的时候，在一家投资公司上班，老板40多岁的样子，当时公司只有4人：老板、会计、司机和我。

做了半个月，我感觉很像空壳公司，接触的都是缺钱的事。公司除了人，啥也没有，但是接触的都是些动辄百万千万的大单。我上班后第2个月，公司从最初的四个人发展到了30多人。

突然有一天，办公室来了五六个戴墨镜的彪形大汉，直冲冲进了老板办公室，然后关上了门。我们在外面听不到动静，不知道发生了什么事。几个人在里面呆了3个多小时才出来，然后甩门而去。

之后会总会有人到公司来找老板，有时还能看到有检察，老板哪儿也不能去。因为这事，工作氛围越来越懒散，不到半个月，员工走了一大半。

有一天，老板将我们最开始的四个人叫去办公室，将事情告诉我们，说公司有一笔款出了问题，借款的人找不到了，放款的人天天来催着向公司要款。那会我才知道公司的业务涉及到高利贷。老板让会计给大家开个会，就说公司有困难，愿意留下的就留下，不愿意留下的另谋他路，工资不一分不少。会后第3天，公司就只剩我们4人了。

四个人，我们又撑了1个多月，才把事情给解决了，公司恢复了正常。

10多年过去了，虽然我们四个人不再一起共事，但时间久了都会聚聚。这些年创业路上，每当遇到困难，总会想起当年老板临危不惧的精神和责任担当。其实那几个月，除了工资收入是少点，并没有什么损失。没有谁会轻易放弃自己的事业，除非困难到了极点。困难面前多一份担当，大腕肩头的重量就少了一些。

这个问题我很有发言权。因为我的情况跟你老板一摸一样。今年由于行业政策变化，导致公司倒闭。其实也算不上倒闭，资金还有只是看不到行业前景，没有利润可能，所以直接解散了公司，想着找其它项目去做，毕竟什么都是现成了，招人就可以做。

问题就来了，当时很看中公司一个老员工，做事负责尽心尽力，跟了我几年以后觉得人不错，直接给了十几个点干股（不是套路，变更了股东）。后面今年暂时解散以后，跟着他说休息一两个月找好项目再重新来。事实是不到一周这个股东就跑了。这事对我打击挺大的。作为员工总觉得老板会套路你，我不否认确实挺多这样的老板的。但不是所有的老板都是这样的，老板也想找到那种能跟公司一条心，能体谅公司，愿意跟着公司一起风风雨雨的员工。很多时候大家换位思考下，也许哪天您自己也会创业，也会碰到这样的情况。那此时您希不希望在您最困难最无助的时候还有员工愿意陪着你一起拼呢？

当然如果你选择不接受我也能理解，毕竟跟了我四五年的股东都跑了，何况普通员工。但是我真的建议您这两个月可以留下来陪着老板走完这最后两个月，也不是让您免费帮忙，您也是有收入的。做人眼光要放长远一点，做人做事简单点，少点套路，多点真诚。您这两个月的付出，也许您的老板会记一辈子，如果他日他能东山再起，您的回报会是巨大的。抛开这个不说，你们老板创业几年，肯定有自己的经验人脉，这些东西如果您以后用得上，您老板也会帮助您的。人心都是肉长的，都懂得感恩图报的，不要只看眼前利益，眼光放长远点吧。没有谁说一辈子都是顺顺利利的，患难见真情。希望您能留下来帮助您的老板，我刚刚经历过这样的事情，他的感受我感同身受，可惜我没他这么好命，还有人愿意陪着他。

做人留一线，日后好相见

如果老板继续付工资的话，那么建议尽量留下来帮衬一把。

世界很大，可也很小。保不齐哪天你们还会再见，老板也可能东山再起。如果真有这么一天，只要这个老板还有点良心，那么你的这点投入就很划算了。

我认识一人，就靠着一个小忙让自己翻身了。他本是一名小小的设计师，自认能力很强，却始终得不到领导的赏识，在团队里永远是绿叶。

有次，一朋友找到他，请他帮忙做一个小设计，没钱的那种。闲着也是闲着，于是他就答应了。做完后，他把作品发给对方，对方说了声谢谢，就没下文了。

他很快就把这事给忘了。

第二年，那位朋友又找上门。这次不是让他帮忙免费设计，而是邀请他去做公司设计部的负责人。

原来上次的设计对方很满意，可由于公司处于初创期，没能力好好表示感谢。没想到，经过一年发展，公司迅速壮大，开始筹备成立设计部。他朋友第一时间就想到让他来负责。

或许你会说这是小概率事件。是的，这的确是小概率事件，可当我们需要投入的并不多时，为何不试一试呢。即使没有什么回报，我们的损失也不大。

概率和赔率是投资时需要考虑的两个重要因素。大概率高赔率的这种好事，很难轮到我们。像这种事情，属于小概率高赔率，只要损失程度是在可接受范围之内，建议多试试。

就像楼主自己说的，还可以利用这两个月的时间骑驴找马，何乐不为？

有些人，不值得留恋

如果老板不会继续付工资的话，那就得好好考虑下是否值得帮了。

老板和员工之间首先是雇佣关系，其次才是交情问题。如果老板是真的困难，没法付钱，那么考虑下老板平时的为人和自己的具体情况。

老板人不错的话，那可以商量下如何解决问题，也不是非得整天上班。这样可以降低损失，直到自己能够承受。

老板人不行的话，那就免谈了。

你说呢？

说一段我自己的亲身经历：2008年10月份，我在深圳宝安区一家合伙人小公司上班，公司有两个老板，一个股份占51%（原来是干销售的），一个占49%（原来是干技术的），我做的是商务，平时就是跟进线下客户拿货和做售后相关的工作。

后来慢慢的，电话销售的业务我也开始做，我也和其它销售员一样，每周一会开“例会”，内容就说这一周要开发多少新客户，老客户拿货的数量要保证多少等，说实话，我做得是相当吃力的。干着干着，我们那位占51%股份的大老板撤资了，听说和二老板合不来，研发部也没研发出什么新产品，现在主流卖的产品越来越没有优势了，老客户每月的拿货量也在急剧下降，而公司各项支出成本却在节节攀升，所以大老板此时选择撤资，及时止损，他的态度很坚决，就是要马上分家，所以不到一周，公司就差不多被掏空了，7~8名员工即将面临失业...

大老板想让我跟他一起回惠州总部，去他另外一个公司做商务经理，而二老板希望我留在深圳，把以前的业务继续捡起来，他也和他的一些朋友在开始搞另外的一些项目...其实我不想回惠州，我刚来深圳不到几个月，我想在这个地方多呆一呆，看有没有其它更多的好机会，所以当时我就选择跟二老板去他另外的一个小公司办事处。

这一跟，就是一年，这一年我真是痛苦不堪，每每想到那段经历，我心都是很寒冷的，当时我一人身兼多职，既要跟进所有的老客户，又要开发新客户，还要跟生产、搞产品维修、做售后服务，甚至公司网站的页面还需要我来做等等，我真的很累，心力交瘁，加上对于销售又不擅长...

后来趁二老板终于研发出新产品了，他想多招几位销售来推广这个当口，待新销售员入职没几天后，我就提出了辞职，而且是急辞，我的态度很坚决，所以很快我就离开了，唉！终于解脱了。

所以我给你的建议方式是：

不希望你全盘接下来，说是两个月，也许拖个半年一年也说不定，而且设计方面的东西，不是你的专长，也许修改一些参数，变更下图纸，对专业人员来说很容易，几分钟搞定，可是对于咱们这些不懂的，或者一知半解的人来说，可能耗上半天，一天，两天也说不定。

建议你可以跟老板交流，你说两个月之内，有需要我的地方，你给我讲，哪怕我到时候在上班，晚上回家，加班也会把我能做的那部分给你弄好，至于设计方面的，我真的不懂，这个我实在是没有办法，术业有专攻，这个还需要你看是不是找设计方面的同事聊聊...

这样你既还了人情，做人坦坦荡荡，又不给自己多增加麻烦，可以一门心思为自己以后布局。

我们心中总是有个幻想，觉得之前在老板危机关头，自己留下来帮了他一把，以后他飞黄腾达了，是不是能让我们飞一程..你现在千万不要这样想，这都是些小概率事件，曾国藩曾说：过往不究，未来不迎，专注当下。选择适合自己当下最好的方式就行。

你看，我那个时候，苦苦坚持了一年，期间无数次想要辞职，一走了之，可自己太过于善良的本性呐，又不忍心在别人危机关头弃人离去，何况当时刚来深圳，找工作不顺，还是二老板招我进公司的，这份恩情也是记得的。

现在来看，我当时还是太傻了，一方面太过于辛劳操心白发丛生，身体早已埋下疾病的种子，另一方面，没赚到钱，销售能力也没有提升，整个人负能量满满的，当然最可惜的，还是前者。

我的这段经历是希望告诉你：

① 自己穿暖才是真暖，自己真暖之后，才可能相互取暖。

② 你如若太有同理心，你往往会非常容易伤害到自己。

③ 做自己擅长的事情，不要心高气傲，眼高手低，你以为一个人可以撑起整个销售部，也许现实会狠狠打你的脸！

④ 做销售，你加盟的公司研发能力弱，现主流销售产品也没有任何优势，你不需要等到公司解体，你需要提前为自己做离开的准备。

⑤ 中国是人情社会，是要广结善缘，但做事的“度”要把握好。

以上希望对你有点启发，也请转发给身边有需要的朋友吧！我是银兰，头条号聊销售技巧、话术案例，请关注。

我遇到了同样的问题，说一下我是怎么做的。

我公司是属于装修公司，本身的周期就比较长，大概两到三个月，公司效益不好，老板就打算关门不做了。

这个时候施工工地还有三家，公司关门就意味着这些客户没人维护工地没人施工，但因为客户已经交过装修款，公司不能置之不理，老板就找到了设计师，还有我负责主材管理的采购员。

老板的意思是让我们把三个客户维护到底，虽然公司关门了，但是该施工施工该采购采购。

因为房租已经到期，没有办公室就是在家办公，有什么问题就是电话沟通，或者是去现场沟通。

其实面对老板这种请求的时候，我们也犹豫过纠结过，但最终还是决定将客户维护到底，把该做的能做的工作做完。

为什么我们会这样选择？

1、与老板之间的情谊

我们公司规模不大，加上老板一共也就十个人左右，所以大家相处下来很和谐，老板也没有架子，对员工也很友善，在这种情况下员工心甘情愿把客户维护到底。

2、为了薪资

公司虽然倒闭了，但是这些客户在完工之后还是有提成。

另外，因为公司经营状态不好拖欠，一个月工资老板又说等外边工程款要来之后补发工资和提成。

不可否认，这也是选择维护客户的一个原因。

3、客户带来的利益

作为服务行业，服务好客户，就能带回来的更精准的客源。

客户带客户这也是一种资源的积累，这就像是一张网越张越大，带来的利益也会越来越多。

当然这所有的一切都建立在良好的服务基础上。

所以针对你个人的情况，好好的衡量一下利弊，最主要的是后续能不能给你带来一些资源。

既然老板让你帮忙做善后，那么老板就会认为你能胜任，能够完成好剩下的设计工作，因为客户对设计的要求不高，所以，你是能够做好善后工作的。再说了，你正好可以检验一下自己在设计方面的潜力，你还可以利用这2个月的时间来找新工作，这2个月就当是你的过渡期了。

再者，就是在这公司工作了这么长时间了，公司倒闭，需要有人来做善后工作，你就当是帮老板个忙，给老板个人情，以后说不定你和老板还会碰上呢，老板会记得你的好的，说不定哪天老板也会帮到你的。

一个人出来混社会，还是多交朋友有好处，俗话说“多个朋友多条路”，能帮就帮吧。人们出来混社会、混职场还是多积累善缘为好，今天你帮了他，说不定哪天他就会帮到你了。凡事多给自己留有余地，说话不要说满，做事不要做绝。

山海同欢的观点，望探讨。

我个人感觉你把自己看的太高了，做人不论你的职位高底，你的学识多少，既然你不能改变环境，首先你得适应环境，这是实际生活中最起码的因素。

公司突然倒闭，一些遗留工作需要有人来善后，老板请求你帮忙多干两个月，这个时候先不要着急做出决定，不要着急答应老板的请求或拒绝老板的请求，我们先去搞明白以下事情，然后再做决定。

老板平时为人处事如何？对待员工怎么样？

危难时刻见真章，你们公司突然倒闭，是时候看你老板的为人处事了，他是如何对待你们这些下属员工的，又是如何进行公司倒闭后的善后工作的？另外，公司之前正常运作的时候，老板对你们员工又如何？

平时怎么样，我估计你应该心里有底，如果不太确定，你可以和其他同事沟通交流一下，看看他们眼中的老板怎样。

如果平时你自己也拿不准，那么公司倒闭，这可是大事情，你一定要观察仔细，老板怎么样，必定显露无疑。

公司倒闭的根本原因是什么。

如果有可能，搞明白公司倒闭的原因，这个很重要，因为公司倒闭，这里面门道太多了。

当然，一般员工都很难接触到这些相对核心的东西，作为员工，大多只了解表象，或者老板说什么就是什么，从而选择相信老板。

其实不妨私下去了解一下，或向其他同事打听一下，同事中不乏有消息灵通之人。

老板选择员工有老板自己的标准

公司破产，老板选择你来进行善后工作。一般在这个关键节点，老板选择人肯定会非常慎重，因为在公司破产后还能为公司继续服务的，要么就是和老板关系非常好，是老板亲信，要么是这个员工性格脾气不错，抹不开面子，不懂得拒绝，或涉世不深，容易被人迷惑，容易轻易相信别人。

自己就是个打工的，没有那么多的情怀可讲。

上面的事情其实搞清楚不难，你搞明白后，一定要综合考虑一下，毕竟牵扯到两个月的时间，而两个月的时间中谁都不确定会发生什么事情。

• 如果老板平时对你们员工很一般，甚至有点苛刻，那你有没有必要答应老板的请求呢?肯定没必要了。
  
• 如果老板平时对你们员工都不错，尤其对你很好，那你有没有必要答应老板请求呢?你自己也要生存，你自己也要生活，结合你实际情况，所以我个人觉得也没必要，这和树倒猢狲散没关系，现实不允许你这样做。
  
• 如果公司倒闭是因为经济原因，那么假如你留下继续工作两个月的话，那你的工资如何算，还能按时给你结算吗？这里的不确定性太高了，作为一个打工者，没必要冒此风险，何况公司倒闭，你后续想维权，几率也渺茫，所以个人认为没必要答应。

当然，还有几个疑惑，外人很难搞清楚，这个需要你自己来寻求答案了。

• 如果你平时和老板关系一般，甚至接触都很少，那么老板为何要请求你来完成善后工作，而不是请求和老板关系密切的人来完成？
• 如果这工作并非是你平时做的本职工作，你就要考虑一下，老板为何不请求之前做这个工作的同事，而是请求和这个工作不相干的你来完成?

患难见真情，假如你一定要讲情怀，一定要帮老板渡过难关，那也没问题，自己认准的事情，按照自己意愿去做即可，只要自己能承担相应的责任，只要自己能接受相应的结果，这就可以了。

公司突然宣布倒闭，客户单子需要人来善后，老板请求我接着干多两个月，我应该接着做？

说实话讲，这并不是一个难度太大的问题。

实际上，做不做，主要需要秋老虎这样几个方面的问题。首先，应当付给自己的工资有没有支付。毕竟，是突然倒闭，到底为什么这么做，只有老板心里清楚。因此，所欠工资等怎么处理，都是一个问题。那么，工资有没有结算完呢？如何结算呢？
其二，老板是一个怎样的的人。老板的信用问题，是衡量要不要帮忙的关键。如果老板没有良好的信用度，包括工资等在内，能否结清，有没有结清的计划，如何结清，会不会赖账等。如果这个都不能保证，就没有必要再继续帮他做了。

第三，继续做的待遇如何。尽管只有两个月，但是，也要把这两个月的待遇谈好，而不是免费。这一点，是衡量一个人有没有市场意识的重要方面。

第四，如果自己有项目做，可以立即回绝。毕竟，自己的前途更重要，更何况，老板在关闭企业时，也没有征求意见，说明他并不是一个很好的老板。

唉，说到这个问题就一把辛酸泪啊，直到现在我都还在慢慢维权，兄弟三思啊。

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