这个问答是关于资金使用成本的概念！关于应收账款的账龄分析，各行业的财务人员均面临这样的问题。应收账款的占压，对经营主体表现为对资金的占压。回款不及时，对所有行业经营主体的影响均偏负面，尤于施工企业最为突出！

一、建筑行业拖欠工程款的乱象

1、工程开发，无论是政府主导还是社会单位主导开发的工程，多数预算资金不能及时到位，杠杆放的太大，造成工程款不能及时结清；

2、“僧多粥少”的市场竞争格局，施工企业对于甲方的实力评估缺乏系统性！

3、买方市场下的甲方，更强势，是否结算工程款，并非施工合同说了算或者施工合同在甲方的主导下签订；

4、甲方资金预算执行不到位，摊子铺得太大，资金链随时断裂；

5、工程层层转包，各环节结算不及时，存恶意拖欠工程款的乱象；

6、工程款长期拖欠，无奈诉讼时，日常对于证据材料的保管不够充分，中小施工企业往往比较被动！

二、拖欠工程款，是赤裸裸对利益的占压

现实生活中，施工单位的无奈，体现在对应收账款最终收回难以实现的判断。但财务人员对于确认坏账损失的条件和确认坏账损失的决心总是处于摇摆中。同时，甲方对于施工企业的“安抚”长期有效。目前，没有任何甲方敢直接表述“工程款没有了！”以拖为主！本文重点说一下资金的使用成本！

三、建筑施工企业的平均利润率

据不完全统计，建筑施工企业的平均利润率在8%到10%之间。施工项目的工程款动辄几百万上千万，甚至几个亿！因为绝对值比较大，基数大，利润的绝对值相对较大！因此，很多施工企业的老板错误的认为：“搞工程能挣钱”！

四、资金的使用成本

无论是自有资金还是借贷经营，对于所有经营主体来说，资金的使用成本客观存在！施工企业明显有痛点的多集中于借贷经营的情况下，年借贷款成本不会低于9%！自有资金虽然没有让施工企业形成明显的痛点，但有谁会认为资金占压没有成本？

工程款拖欠超过半年，已经成为现实的常态。很多中小企业施工主体，对于账期的估计明显不足，对于资金使用成本的核算不重视、不准确，造成明赚实亏的现实！

施工企业行业平均利润10%，施工期间占压资金、完工后再拖欠3、5年。单资金使用成本，已经把所谓利润消耗殆尽，不亏钱已属万幸！施工企业在现在的大环境下，投标时的成本预算和对项目的综合评估，已经迫在眉睫！

所谓赚钱，三思而行！

强人，干工程！建设单位让着，监理哄着，施工的时候胡作非为，偷工减料！这就是工程现实！