这种管理是绝对行不通的，混沌哥深耕管理多年，对员工管理自认也有独到的管理方法，借此机会分享混沌哥管理员工的一些花絮。

大家都知道，无法律不成国家，无规矩不成方圆，无制度也就不成公司了。一个公司，一个车间严明的管理制度那是必须要有的，但很多公司实际上管理制度是都有的，可实施起来就变成了鸡肋，就看管理人员怎么执行了。

混沌哥管理花絮一

那是混沌哥刚开始在包装车间做班长的时候，手下有二十几名员工，而且是女员工多，其中有名女员工上班喜欢嗑瓜子，吐得车间满地都是瓜子壳，罚她打扫卫生泼妇骂街，罚她款更是寻死觅活找你吵，可车间又正值用人之际，平时干活这名女员工绝对是以一顶二，可以说是车问的标杆，为了不让这样的员工流失，纠正她的思想状态，混沌哥苦思冥想，晚上终于想出了妙招。

第2天去上班时特地到商店买了5斤瓜子，早上集合员工早会，先特别表扬该女员工先一天的工作成绩，还顺带教训了那些干活慢的，然后便转入嗑瓜子话题，为了鼓励该女员工嗑瓜子精神，今天她的工作就是到办公室嗑瓜子，嗑完5斤瓜子还给工资，嗑不完就一直嗑完为止，开会时全部员工都忍忍发笑，开完会把她叫到主管办公室，让她坐在那里嗑瓜子，面对着5斤瓜子，该员工终于眼中含泪，低下了高贵的头，而且写了保证绝不再带瓜子到车间。

混沌哥管理花絮二

混沌哥所带的包装员工女员工占了三分之二，而且还有几名女员工是关系户，如厂长的小姨妹，人事部经理的表妹，厂长助理的妹妹等，她们干活似乎都是千金小姐出身，而且几乎都不把我这个小班长放在眼里，当时包装又是集体计件，有了这几个人在，班上产能总是提不起来，为了提高效率，又为了不得罪这些千金小姐，混沌哥不得不绞尽脑汁，终于又想到了应对之法。

把这些千金小姐治服之后，她们也成了我后面成长之路的无形的推手，没有多久混沌哥便调离包装车间到生产计划中心学习。

管理永远是因人而异，管理也是无止境的，是企业常说常新的永恒主题，企业永远也是靠管理才能出效益的。

行业的发展，企业的进步，管理的创新，归根结底发挥主体作用的因素只有一个，那就是人的管理，企业管好了人，什么问题都能迎难而上！

如想知道混沌哥用的什么妙招？请帮忙点赞＋分享，只要点赞过200证明大家喜欢看，混沌哥会再用长文分享管理花絮。

扣工资是不行的，可以扣奖金，员工没法说

是肆意妄为

是欺负你。

是资本的无耻！

员工迟到一次扣一千元，企业可以这样干，但应该有惩也有奖才对，那上班提前一次应当奖二千元。另外，要提前告知员工企业的规定，不能临时乱来。

是资本作祟。