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疫情期间一直上班,问薪资跟放假的同事一样这公平吗?

2020-05-19

不仅不公平还很不合理。上班不上班工资都一样,那还上什么班呢?都呆在家里好了,不过如果都呆在家里的话,那企业又要怎么运转呢?

我是职场新人秀,疫情期间工资应该怎么发放大致可以从以下几个方面考虑。

春节期间工资支付

01:原定的春节假期为1月24日至30日,共计7天;

其中:

1月25日至27日这三天为国家法定休假日,理应休息要是这三天上班的话。用人单位需要向劳动者支付300%的加班工资。而且这笔费用是不允许以补休的名义充抵的,那样可以违法行为。

那其他日期呢?

——先安排补休,或者支付两倍工资

理应按休息日来计算,要是这几天上班的话,则应按200%向劳动者支付加班费,不过这个对于用人单位来说还是比较好的,为什么这么说呢?因为他是可以以补休的形式来充抵加班的,也就是说休息日加班对于用人单位来说,有两种选择:第一,安排补休;第二,支付2倍加班费。

02:春节延长期间的工资

——先安排补休,或者支付两倍工资

因为疫情原因,国务院办公厅于1月27日发布《关于延长2020年春节假期的通知》,由原来的1月31日,临时延长至2月3日上班。也就是说这几天的假期也属于休息日假期,计算方式同上。

延迟复工期间工资怎么发?

2月9日24时前复工,这个政策是各地区针对当地疫情情况自行出台的延迟复工方案,所以说全国并没有统一规定,也可以这么理解,正常的复工日期为国务院出台《关于延长2020年春节假期的通知》执行,即2月3日起正常上班,9日复工是当地出台的政策执行。

各地区大致如下:

北京:对于企业要求职工通过网络、电话等灵活方式在家上班的,按照工作期间的工资支付。上海:在一个工资支付周期内的,按原工资标准支付;超过一个工资支付周期,工资不低于最低工资标准。山东:对于因疫情情防控未及时返工的,该期间的工资发放,单位和职工可以协商处理。但是这个期间要通过网络、电话等灵活方式在家上班的话,用人单位应当按照正常工资进行支付,否则,根据当地政策执行。

疫情期间一直上班,薪资与休假同事一样,这不仅不公平,还不合乎情理,当然也是违法的,可以说,法情理三个角度都站不住。我们可以将疫情期按时间分为五个阶段讨论,更容易看到事情的来龙去脉。

01春节延迟假期之前

春节假期开始至1月27,1月28-1月30,属于休息日。这个阶段在各个企业都很容易理解,和往年没有任何区别,执行未上班按正常支付,上班调休或支付200%加班费。如果你在这个阶段上班,未调休的话是要支付200%加班费的。

1月25-27,属法定节假日,未上班按正常支付。如果你在这三天上班,必须按300%支付加班费。

02、春节延假阶段

1月26日,国务院办公厅发布《关于延长2020年春节假期的通知》,即延长2020年春节假期至2月2日,2月3日起上班。

1月31-2月2,在通知中已经明确属于临时假期,支付同休息日,未上班按正常支付,上班调休或支付200%加班费。如果你在这个阶段上班,依然可以享受加班待遇或调休。

这类假期的待遇是有渊源的,第一次是1997年香港回归7月1日全国放假1天;第二次是2015年,国家规定9月3日全国放假一天。待遇都是不上班正常支付,上班拿双倍加班或调休。

03、延迟复工阶段

2月3-2月9,属于延迟复工日,当然,各地时间可能会有出入,但不影响我们的界定逻辑。延迟复工被定义为休息日,如果你在这个阶段上班,因此依然执行未上班按正常支付,上班调休或支付200%加班费。

在延迟复工阶段,企业已经开始安排经营,具体可分为在家办公、值班与正常上班三类。在家办公视为正常上班,正常支付工资,个别地方视为加班,值班可发放值班津贴。

04、企业复工阶段和停工阶段

2月10日及以后,这里首次提出可以与职工协商一致后采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。

当然,既然是复工阶段,就不存在你上班别人休息了。因此这里不展开讨论。停工与你企业的现状不符,也暂时没有研究的价值。我们只是做个了解。

05、正常支付的概念

这几个阶段多次提到了正常支付,我估计老板应该是在这里有误解了。

正常支付是按照正常工作期间的标准发放工资报酬,即正常提供劳动时所发的基本工资、奖金、津贴等,这些都属于工资的范围。如果职工的奖金与该职工或单位的业绩相关,则在单位业绩不佳或停工、停产的情形下,按照单位的规章制度不予发放奖金的是合理的。这就体现出薪酬结构的作用了。

因此,如果你的纠结点在于上班和不上班拿一样的工资,老板可以给未上班的只支付基本工资,不支付绩效工资,这样你是不是心里会平衡些?但如果这事让其他同事知道,估计你的人设也就崩塌了。

如果你在意的是自己的利益有没有受损,那就应该重点强调加班工资这块,这样不会影响别人的既得利益,虽然多拿加班,会有人羡慕,但不会有人记恨。

2020-05-19

肯定是不公平!而且是不合情、不合理,也不合法,不符合多劳多得分配原则。

按国家法律规定,疫情期间,在家是有工资的。在一个工资支付周期内,公司应该支付原工资;满一个支付周期的,可以发当地最低工资工资,或者公司与劳动者协商发生活费等。

那么,对于一直上班的员工,如果都一样对待的话;那么,毫无疑问,这对他们是很不公平的。

按国家规定,疫情期间,如果是在法定节日内的时间段上班,就应该给三倍工资的加班费;如果是在延长假期的时间段内上班,如果不能给安排补休的,就应该给二倍工资的加班费;除此之外的上班,就应该是给正常的工资了。

在疫情期间一直上班的员工,不仅他们放弃了与家人过团圆年的机会,更是冒着被病毒感染的巨大风险,是做出牺牲和贡献的。在工资待遇上向他们倾斜是合乎情理的,最起码能让他们感受到被尊重。

为了能体现相对的公平,我觉得,在疫情结束后,其他员工都复工返岗后,对一直上班的员工,给以适当的补休,让在家休息拿着原工资的员工多上几天班,尽量找个心理平衡吧。

再就是,员工之间,也要多体谅,多包容,绝对的公平是不存在的;能有一个相对公平的待遇就可以了。

作为公司领导,一定要努力追求做到尽可能的公平;对疫情期间一直上班的员工,要多些关爱、照顾,不能寒了他们的心。

以上。

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2020-05-19

这样的做法,我认为是欠妥当的。作为一个多年负责薪酬管理的HR人士,如果是我给老板做方案,肯定不会给一样待遇的建议。

下面,就这个话题,我给各位分析下我个人的一些观点,仅供参考。

一、薪酬管理,不患寡而患不公

对一个企业的薪酬管理来说,并不一定是工资给的越高越好。

我给大家举个例子:

之前我朋友在一家公司工作了好几年,有一次他请我吃饭,看起来心情非常不好,估计是要找我来发发牢骚的。

他说:“老板对我也太不公平了!打算要离职跳槽,换一份工作。”

我问:“可是你的收入不是还挺高么?之前我记得你说有一万多一个月吧。”

朋友还是很委屈,他回答:“是有一万多工资,可是你知道吗?我们单位新进来一个和我做一样工作的新员工,老板直接给他两万一个月!我在这家单位辛辛苦苦干了五年,才涨到一万多的工资,可那人年龄比我小,资历比我浅,收入竟然比我还高?这实在让人无法接受!”

我说:“那你和老板或者HR去理论了吗?”

他说:“理论了啊,有啥用,总是一大堆的理由,我也不好反驳什么。总之我这人最忍受不了的就是不公平,无论如何我要离职。”

我知道也很难劝住他,他这个性子就这样,最看不惯不公平的事情,更何况还是发生在了自己身上。

可是客观地说,他这个岗位在市场上这样的资历,能有一万多的收入还是挺不错了,换到其他的公司未必有这个高薪。

从这件事情,我想大家就明白薪酬管理的道理,一方面要考虑外部的竞争性,也就是员工的收入在市场上处于什么分位水平?更重要的一点,就是考虑内部的公平性了,这种同岗不同酬还差异很大的情况,会促使员工有离职的念头。

内部公平,是企业管理员工薪酬最需要慎重考虑的问题,因为它会引发整个企业文化氛围的改变。

二、疫情下,应对冒着风险正常上班的员工予以收入倾斜

即便是不考虑薪酬的公平性,仅仅说这次疫情吧,我也认为公司应该对正常出勤的员工给一些特别的津贴或者说补贴。

毕竟这类员工能响应公司的号召,冒着健康的风险来上班,其精神就非常可嘉。

而其他待业在家的员工呢,不能说他们就一定不好,能保障基本的收入水平就可以,但一定要和正常上班出勤的员工有所区分,否则不是打击那些勇敢出勤员工的积极性吗?

如果公司的老板就是一刀切,那只能说明以下两点:

第一,老板的管理水平太弱,毕竟这是管理人,活生生、有思想、有情感的员工,而不是机器人。

机器人可以不计较,但是员工一定会相互打听和比较。

有人说:薪酬不是应该保密的吗?

我作为多年HR,想告诉大家:薪酬的确是该保密,但是这个世界没有不透风的强,你指望一个“保密原则”就约束员工,是不显示的,更多还是得靠管理者的智慧。

第二,老板缺乏不懂人性,缺少人情味。

对于员工在特殊时期为企业做贡献的,没有功劳也有苦劳,这种担当的精神和忠诚于企业的态度肯定要鼓励。所以,物质上激励是最有必要的。

老板不懂人性,恐怕也没法经营好企业。

三、疫情下,人是最关键的资源,管理者需高度重视

有人曾经问我:疫情期间,什么最重要?

我毫不犹豫地回答:人。

并不是因为我自己是人力资源出身才这么说,我的理由主要如下:

第一,疫情期间很多企业复工率都不足,尤其是外地员工都没及时赶回来,人力的缺乏已经严重影响了企业生产和经营恢复。

所以,此时如果伤了那些疫情期间还坚持岗位员工的心,不是雪上加霜么?

第二,受到疫情的影响,许多企业的经营都出现了困难。要想恢复经营,一定得指望公司的人才,如果没有他们给老板努力工作,如何创造价值呢?

第三,现代企业的竞争,实质上已经转变成人才的竞争,只有吸引和留住优秀的人才,企业才能在残酷的市场竞争中生存与发展下去。

基于以上几点理由,我认为管理者们在特殊时期,更要做好员工的关怀和激励。

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些思考,希望对大家有帮助。

作者:丁路遥知事,公众号:竹节先生。头条签约作者,职场教育领域营销号排行榜前十,2019年度职场领域十大头条号,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,企业管理咨询顾问,资深职业规划师,擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。

2020-05-19

如果说这要是公平的话,那可就真的有鬼了。

一、讲一个真实案例:

隔壁老王他三哥表弟二媳妇的三姑子前段时间受公司领导邀请前往公司上班。

当时公司领导说你们来上班的每个月的薪水是5000元钱,因为你们来上班对公司有贡献,公司也必须适当的奖励你们。

有一次通过电话聊天儿,隔壁老王他三哥表弟二媳妇的三姑子得知隔壁老张他三弟的叔叔的王阿姨的邻居和自己在一家企业工作,而且因为她住的地方在南方,所以就没来上班。

隔壁老王他三哥表弟媳妇的三姑子询问隔壁老张三弟的叔叔的王阿姨的邻居:你现在不来上班,公司是不是连薪水都不给你发了?咱们公司领导这么抠门,他肯定会这样做的。

谁知道人家对方直接说虽然我没有上班,但是每个月还是照常领薪水,一个月5000块钱啊,你现在一个月的薪水是多少呀?

就这样,隔壁老王他三个表弟媳妇的三姑子气呼呼的走到公司领导的办公室,并且责怪他为什么上班的和没有上班的薪水是一个样子。

公司领导看着她吸了一口气说道:大家都在一个公司上班,大家也都不容易,人家不来上班那是人家的事,可是如果我不给人家工资的话,人家这个月可怎么活呀?你说是不是?你得有点爱心啊,不能什么事情都想着你自己。

三天之后这家公司破产了。

二、职场当中要寻找相对意义的公平。

很多人会说:在职场当中,如果你寻找不到绝对意义上的公平,那就去寻找相对意义上的公平吧。

在这里就是这样的一个机会和大家谈两句,职场当中其实并没有绝对意义公平一说的,一旦牵扯到绝对意义公平,那么这个企业离倒霉也就不远了。

我们只能在这个企业当中去寻找相对意义上的公平,什么叫做相对意义上的公平呢?很简单,只要你努力工作努力付出了,那么公司领导就会给你发薪水。

给公司带来的业绩要比其他员工给公司带来的业绩多,那么你领到的薪水就多,同样的道理,你给公司带来的业绩少,那么你领到的薪水就少。

这样的一个工作模式才能够让员工死心塌地的跟着公司,死心塌地的为公司付出,为公司效力。

这都什么年代了,如果在职场当中讲究一锅端的话,甭管干多干少都是一个样子,干好干坏也是一个样子,那么这个企业只会走向破产。

我们更建议的是公司领导通过调薪的方式,通过对那些来工作的员工调高薪水,那些不能来工作的员工降低薪水的方式来激励员工,提高他们的积极性和主观能动性。

作者:职场全能王,优质职场领域创作者,职场速成师,企业管理咨询顾问,擅长职场问题指引和辅导。欢迎大家赞、转、收、评,期待大家的关注~~~

2020-05-19

不公平。

疫情期间,我休假在家,基本都是隔离,工资正常发放。我的单位在湖北襄阳,疫情没有武汉、黄冈严重,但也是重灾区之一。援助不多、没有不足、对病毒了解的很少,我的同事们和襄阳市广大医护工作者一样,摸着石头过河,从节前忙到现在,努力控制着疫情。昨天有个同事跟我说,春节到现在,只在家吃过一顿饭。想想我在家隔离,虽然无趣,但也吃穿不愁,他们在一线奋战,物资匮乏、劳累憔悴、充满危险,然而我们工资一样,这连我都觉得不公平。

我想我的同事们,心里或多或少也会有一点不平衡,只是更多时候,他们义无反顾奔赴前线,无暇顾及这类问题。

很多人肯定会有疑问,因为法定节假日三倍工资的规定。如果能执行,可能心里稍微有点安慰。但还有不少单位,因为种种原因,像我们单位一样不执行。

昨天,单位准备对春节期间坚持在一线的工作人员实施补助,优先一线防疫人员,覆盖全部岗位,一人不落,公平善待。这个消息,我想每一名奋战在一线的工作人员,都会稍感安慰,也会让我心中的不公平感稍微减少一些。

但,再多的薪酬,无法弥补疫情期间,坚持上班的人们的风险,向他们致敬!

2020-05-19

【九九观点】这肯定是不公平的,在企业当中有一部分员工正在努力工作,努力的实现自己的价值,为公司提高综合收益。而有一部分人因为某种特殊原因不能够为公司做贡献,不能够为公司打拼,那么这两者之间如果薪水完全相同的话,对于公司的公平性而言将会产生很大的挑战。

一、能者多劳,劳者多得。

正常的职场办公顺序并不是说能者多劳,劳者多错,错的多批评多,批评多没长进。

就这样的一种死循环,陷入这样的一种正反馈状态当中,对于整个企业来说,它的发展危机要远大于机遇,而且整个企业将会无节制的进入下坡的道路。

一个正常的企业,一个稳中有序发展的企业,我们更建议的是这个企业能够对员工进行分类,哪一批员工对公司好,哪批员工对公司不好,哪一批员公效率高,哪一部分效率低,然后通过分类的方式来确定他们的日常工资,来确定他们的福利以及确定他们是否能够在这家企业当中工作下去。

这也是为什么一些大企业他们通常都会将薪水保密,没有办法不保密,因为每个人的工作贡献是不一样的,那就决定了每个人的性质是不一样的。

如果到最后,因为这个薪水的问题纠缠起来的话,其实很麻烦的。所以公司领导一定要做到公平公正,争取让每一位有贡献的员工、贡献多的员工,他们的薪水多一些。

二、一刀切非常的不靠谱,而且员工容易有怨气。

我们不妨假设一下,如果公司真的是这样完全一刀切,甭管来工作的还是不来工作的,甭管对公司有没有贡献的,都给他们一定的薪水。这样的一个薪水给员工带来的是阻力还是冲力呢?

仔细想一下很容易得出一个结论来:因为员工发现有些人根本不工作,但是每个月领到薪水和自己一样,这一部分员工慢慢的也就会变得颓废,对公司没有贡献。

当然从法理的角度来说,发工资的权力掌握在公司领导那一方。公司领导只要没有亏待员工,只要给员工足够的薪水,尤其是给员工合同上标定的薪水,那么这家公司就没有任何问题,领导的做法也没有任何问题。

从公司的长远角度来考量,从公司未来一段时间的发展来考量的话,我们更建议:短时间之内能够给公司做贡献,并且已经来到这家企业工作的员工,提高他们的福利和薪水。对于那些不能够来到公司工作的员工,适当的降低他们的薪水。

这样做两方面都服气,而且员工和员工之间也不会有矛盾。


我是厦九九,上市公司品牌总监,职场二宝妈,成长学习博主、头条号签约作者,写作教练,《撑过去,你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧,欢迎关注我。

2020-05-19

答案是显然易见的,绝对不公平。

01,疫情期间上班工作量增大。

因为有一部分人是不上班的,那么这就导致上班的人,会承担更多的工作量。

即便是按照最基础的,多劳多得的薪酬管理原则来说,异性之间上班的人与不上班的人,拿的工资是一样,就不公平。

再加上他们承担了更多的工作量,,所以他们不仅不应该和不上班的人拿同样的工资,而且应该获得相对更高的酬劳。

02,一星期7天上班,是有一定的风险的。

我们都知道,疫情期间上班,被传染的风险绝对是大于不上班的,员工的。

夸张一点说,一天之间上班的同志是拿着自己的生命在上班,一旦被传染,后果不堪设想,然而,他们仍然义无反顾的上班了,从这个角度来说。公司应该给予他们额外的嘉奖,,若不是他们冒着风险上班,,哪里会有公司的正常运作。

03,应当削减,疫情期间不上班了,员工的工资。

因疫情导致员工不能上班,这不是员工的错,但我们也要看到实际情况,员工在此期间是,确实是没有为公司做出任何的贡献,这个时候公司应当从实际出发,与员工协商,降低他们在此期间的基本工资,或者只发放生活费把节省下来的工资用来补贴正常上班的同志。

总结来说,在一星期间上班的员工与不上班的员工拿着同样的工资是绝对不公平的,应当降低不上班同志的工资收入,增加上班同志了,工资,。这才是一个公平公正的做法。

2020-05-19

答:不公平,正常情况下肯定不公平。但在复杂的职场里,我认为这件事的发生可能有更深层次的原因。

一、你追求的公平≠你所看到的公平

有人的地方就会有江湖,职场这一江湖尤其复杂。疫情期间一直上班的你和放假的同事拿一样的薪资,排除老板不懂管理,只知道一刀切单纯地把工资进行平均分配的管理方式,发生题主所说的这种情况应该有以下两种可能:

1、老板严格按照规定执行。疫情期间的员工工资发放比较复杂也比较特殊

根据国务院出台的《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》中明确指出:因依法被隔离导致不能提供正常劳动的职工,企业应当按劳动者正常出勤支付工作报酬。

多劳多得、少劳少得,是职场里普遍的规则。聪明的老板都记得哪个员工付出得多一点,哪个员工付出得少一点,也许目前薪资是相同的,之后老板会根据具体情况发放相应的奖金予以奖励。

2、你看到了你的显性付出,却没看到同事在家里的隐性付出

其实,就算没有明确的法规规定,正常人也都会知道疫情期间一直上班的员工工资应该拿得比放假的同事多,老板也不例外。

所以,也许当你在上班工作的时候,你的同事可能在放假的时候远程办公,完成了你没有完成的项目或是谈成了你没谈成的订单。

这时候,与其纠结是不是公平,不如去问问同事们他们在家的时候有没有工作,有没有完成什么你不知道的项目。

二、疫情在考验老板也在考验员工

受疫情影响,公司面临生存问题,老板承担着巨大的经济压力和心理压力。自疫情爆发以来,降薪、停发薪资甚至裁员的企业屡见不鲜。

比如,在共享充电宝行业中,已有公司选择将1月工资扣除一半,缓至2月20日发放,而2月和3月工资,底薪正常发放,绩效和提成却要延后到6月发放。

其实,裁员或降薪也并不是老板所希望的。如果这时候,员工能主动站出来表示与公司风雨同舟、共克难关,老板会对企业对未来更有信心。

疫情,不仅在考验老板的格局和实力,也是在考验员工对公司的忠诚度,以及对工作的主动性与积极性。

听说最近小电的员工自愿减薪,但公司老板却坚定地选择不降薪、不裁员,足额发放工资。同时,小电的高管团队、中层管理团队均表态,自2月起自愿减薪50%,作为疫情期间的小电运营资金。

三、站在老板的角度看问题

作为员工,在这样的特殊情况下,我们要学会知足常乐,不要总陷于比较之中。

在公司遇到困境的时候,少计较自己的一些得失,站在老板的角度看问题,思考疫情期间,自己的工作可以做哪些调整,自己可以做些什么。

比如,你是一个HR,疫情期间无法线下招聘,你有没有用创新的意识认真思考过解决的方法,像线上招聘、共享员工等。

为老板出谋划策,想尽办法帮助公司存活下去,老板会记得你的能力,记得你为公司所做的付出。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

2020-05-19

【凌凌认为】:疫情期间一直上班,薪资跟放假的同事一样,这样明显不公平。

一、相关的规定

1.根据人社部2019年7月29日《我国法定年节假日等休假相关标准》规定26日(初一)、27日(初二)、28日(初三)这3日为法定节假日,如果上班这个需要支付300%即3倍的工资

根据《工资支付暂行规定》的规定,用人单位依法安排劳动者在法定节假日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资

2.延长春节假期是为了减少人群密集,在疫情防控期间的为控制疫情蔓延出台的临时措施,其属于疫情防控期间所需的特殊假期,可视为特殊的“休息日”。各地会有相应的措施。

以上海为例:延长春节假期提供劳动的员工应该支付200%的工资,

提供劳动应包括在家劳动以及职场劳动。延长春节假期、延迟复工期间在上海市均以休息日执行,在休息日员工提供劳动的,根据《中华人民共和国劳动法》第44条第二款规定,“休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬”,

2020-05-19
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